医院中层管理者培训课程介绍
医院中层领导作为医院的领导者和管理者,为医院工作的正常运行和医院发展起着重要作用。
医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标,怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢?这需要一群对组织战略有高度认同感,可以带领组织和部门迅速应对变化的环境,不断推陈出新,激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实,使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境,提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台。
课程对象:
各级医院的中高层管理人员,如院长、副院长、主任、处长等
医疗投资、经营机构的中高层管理人员
具备担当领导潜力的管理人员
课程特色:
构建完整的管理思维框架,系统掌握实用的管理技能;
培育战略思维,了解宏观大势,开拓视野
洞悉心理与行为的奥秘,重新认识自我,了解他人。
科学建立管理思维模式,掌握运营管理与创新能力
交良师益友,在更广阔的平台提升自我
授课师资:由国内知名学府资深教授和医疗卫生系统管理专家构成
教学方式:学制一年,每两个月集中授课4天(周四-周日),5个单元,总计20天
费 用: 22800元(含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等)。
证书颁发:完成学业后颁发《现代医院管理干部创新能力提升班》结业证书。加入医院管理校友录。
课程设置:
核心管理课12门,学制10个月,每两个月集中授课1次,总学时20天
组织创新与效率提升 | *团队管理与执行力 * 精细化管理,6S原则 *高效管理的特点,麦肯锡7-S模型 *制度落实力,目标实现力,团队精神力,激励细节力,授权指挥力,领导艺术力等 |
医院领导艺术 | *什么是领导艺术 *医院领导用人与激励方法和原则 *医院领导协调与沟通艺术 *医院领导授权与监控方法 |
人际沟通与医患沟通 | *沟通的方式、沟通的层次、沟通的基础、沟通的要素 *自我沟通的作用和策略,人际沟通的重要性和关键点,如何建设高效团队 *医患沟通与医患关系,人文关怀,医院文化与医患关系 |
医院品牌建设 | *医院品牌塑造背景—医改政策分析 *医院品牌的实质与定位 *医院品牌塑造的方法与路径 |
医院服务体系建立 | *需求侧改革与供给侧改革下的医院服务模式 *医院服务的特点与本质 *医院服务建立的战略与战术 *服务标准设计的原则与方法 |
医院舆情管理与媒体应对 | *医院三类医疗风险防范管理体系 *医疗机构外部矛盾的媒体应对 *医疗机构内部矛盾的舆情管理 *如何应对媒体危机,媒体危机处理流程 *如何与媒体和记者打交道,媒体关系管理流程 |
《医疗纠纷预防和处理条例》 解析与应用 | *依法行医成为最基本素养 *患者的知情同意权 *急救中的法律规范 *手术同意书签署的法律法规 *病历书写基本规范 *患者的隐私保密权 *医疗损害侵权责任法解释 *医患纠纷处理中的谈判艺术与法律应用 |
医院人才建设与薪酬管理 | *医院人力资源的环境分析 *医院人才的招聘、培养与开发 *如何建立有效的薪酬管理体系 *绩效管理与绩效考核 |
医疗缺陷管理与医疗安全告知 | *医疗工作特点解析与医疗风险 *人文医疗的理念 *医疗缺陷管理与医疗质量改进方法 *提升医疗质量安全的方法 *《侵权责任法》与医疗管理 *医疗安全管理与风险防范 |
医院学科建设 | *医院科室管理者的核心竞争力和应具备的能力 *医院学科建设与评估 *医院服务模式的转变 *医疗质量认定和科室临床质量的关键点 |
医院科室经营与绩效管理创新 | *医院科室经营方法,医院领导观念更新 *医院绩效考评方向、绩效考评模块、绩效考评原则、绩效分配模块 *综合绩效平衡法介绍,绩效考评创新 |
医院质量管理与医院评审 | *医疗质量管理的定义与含义 *医疗质量保障的要素管理和过程环节 *医疗质量安全核心制度 *医疗质量持续改进原则和工具应用 *医院评审(价)的实质与实施策略 *中国医院评审的特色与种类 *医院评审标准的解读 *国际医院认证标准特点 |
卓越领导力与执行力 | *领导者的定义和四大职能 *领导力(威信)的构成 *执行力的定义 *高效执行力的工作六部曲 *通过授权分级提高执行力 |
阳光心态与情绪压力管理 | *如何应对紧张工作节奏,正确看待压力 *自我情绪疏导与自我调整 *面对情绪客户的应对方式 *营造快乐的工作环境 |
有意向学习医院中层管理者培训课程,可联系本站在线老师进行详询。
医药研修班
课程背景“十四五”规划纲要提出,全面推进“健康中国”建设,标志着我国医疗卫生事业发展迈向新征程。国家健康战略的实施以及为人民群众提供全生命周期的健康服务,需要高质量的医疗和健康机构参与,更需要高端的医疗与
¥268000
¥79800
★专业面授+商务实战+导师咨询??★国际游学+中西贯通+人文修为【华南班报名省区】(广东、广西、湖南、云南、福建、海南、江西等)?【培训方向】?随着中国医药卫生事业体制改革的深入,国内医药行业市场正面临巨大变革,
¥34800
项目简介PROJECTCONTEXT全国医药、医疗器械董事长精品班作为一个学习平台、资讯窗口、交流渠道提高同学们国际化思考、交流、合作能力,帮助同学们站在全球医疗的高度上规划、运营抱团走天下。根据学员企业实战需要,精
¥98000
如何通过运营前置拿到项目?以运营为导向的康养农文旅项目怎么做? 如何做好顶层设计和项目的商业模型? 项目投资测算数据怎么看? 如何打造康养农文旅项目的爆点? 如何利用金融工具让项目价值最大化? 如何快速了解新兴项
¥16800
随着国家经济的发展、人口的增长、以及人们保健意识的不断增强,全球医疗器械市场需求持续快速增长,医疗器械行业是当今世界发展最快的行业之一。为了提高医疗行业的竞争实力,通过管理创新,使企业迅速发展,应中国医疗器
¥29800
医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标,怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢?这需要一群对组织战略有高度认同感,可以带领组织和部门迅速应对变化的环境,不断推陈出新,激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实,使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境,提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台。
¥22800
在美国金融危机引发的全球经济衰退背景下,中国医疗、医药、医疗器械产业依然保持了25%强势的增长。2013年,中国医药工业总产值已达二万多亿元,2016年,国内医药市场规模将突破三万亿,并超越日本,成为美国之后的第二大医药市场。要看到国家新医改方案以及包括医疗保障、基本药物、基层医疗服务体系、公共服务均等化、公立医院改革在内的5个配套方案带来市场扩容机会,医药7大子行业工业总产值有望突破10000亿元,政策的逐步实施,还将给医疗市场带来结构性改变。面对困难与机遇众多医疗企业怎么办? 商海激流不进则退、不进则衰、不进则亡。为了使中国医疗、医药、医疗器械企业能够冲破难关做大做强,《大健康产业、医药、医疗器械企业家后EMBA高端课程研修班》从高端的视角、全球金融战略与现代管理以及国学智慧相结合的高度为医疗、医药企业董事长提供了一个学习解惑、拓展交流促进发展和医疗养生的高端平台。
¥198000
聚焦老龄产业,集聚精英智慧,分享成功经验,借力产业风口,顺势迎风启航!“中国老龄产业创新发展与资本运营总裁研修班”承袭北大品质,经过六年打磨,再度全面升级。新课程“以健康经济为背景,立足全产业链纵伸发展,配合深入浅出的国策解析、引领性的商业模式,彰显的智慧的力量”。“有高度、有广度、有效用、促实干”的课程,切实促进老龄产业各相关的企业深度交流合作,共同推动养老产业从集聚化、互动化、科学化发展。
¥23500
2018 年国务院机构改革,新成立卫健委老龄健康司和民政部养老服务司,医疗健康在养老产业发展中的作用被空前重视,在制度层面推进医养结合发展。在市场层面,各方资本和企业如地产、保险、医疗、康护、器械、互联网、大健康等产业链相关企业纷纷涉足。 在我国,越来越多的城市,将康养作为经济转型发展的重要方向,在这样的背景下,北京大学举办北京大学康养产业领军人才研修班,构建从行业政策、商业模式、顶层策划、投融资、运营、品牌营销等系统课程体系,致力于探索产业全方位服务为一体的康养+多产业运营模式与解决方案,汇集国家部委相关主管领导、权威行业专家、领军企业家、资本大家、研究学者等,助力发展引领中国康养产业发展的主力部队。
¥78000
随着我们医疗改革的新政与发展,医院产业是否应该利用资本市场,如何利用资本市场,以及如何实施资本运作等问题已经成为一个新课题,从全球经济发展的潮流来看,世界正在逐步走向以资本市场为主导的经济发展模式,医院的发展与企业的发展同样需要借助资本的力量,如何充分利用好资本及资本市场是新时代的医院管理者所必需具备的能力。医院的价值有赖于产业经营与资本运作的互动融合,只有利用好资本市场和资本运作的手段,才能够帮助医院实现跨越式发展。因此,对于我国的医院——无论是营利性还是非营利性的医院,都有必要学习和研究资本市场的运作模式。
¥58000
【项目背景】中国医学是世界医学大家庭当中一颗璀璨夺目的明珠,在漫长的历史长河中,伟大智慧的中华儿女在历经一次次的自然变化、地域迁徙的生存需求,战胜自然灾害和身体灾害的过程中,积累并沉淀了大量的医学文明,逐渐
¥98000
当今社会,医院面临的市场环境已发生巨大变化,医院性质、内涵越发丰富,服务功能越发完善,传统的管理模式已不足以适用于当前医院发展的需要;与此同时,患者也面临着“就医难、就医贵”的问题,许多病人
¥39800
春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道:“道者,令民与上同意也,故可与之死,可以与之生,而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性,这在今天看来也是十分重要的管理心理学原则。
¥39800
据统计,中国医疗器械市场在过去10年内年均增长率达到23%!未来5-10年仍将保持高速增长,与全球医疗器械占医药市场总规模的42%相比,中国医疗器械的占比仅14%,具有极其广阔的发展空间! 作为国家十二五规划的重点产业之一,中国医疗器械行业正迎来前所未有的发展机遇期!
¥52000
全球巨变的时代到来!随着2016年健康中国上升为国家战略,国家不断提高医疗卫生水平,打造健康中国。作为大健康产业的软件代表,移动医疗、大数据平台的健康管理,同时中医养生的培育,亚健康状态的蔓延、老龄化加速及养老新模式使的大健康产业作为一项新兴产业成为新经济引擎
¥68000
二十一世纪的企业除了要保持竞争优势,还需要管理者不断学习、具备与时俱进的科学管理理念与切实可行的管理方法!清华大学老科协主做产学研,依借雄厚的师资队伍和科研力量,为现代工商企业高层管理者铸造理论与实践紧密结合的管理科学体系,架设学者与实战领袖的沟通桥梁,为融入清华提供梦想的舞台!
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
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