中层管理者的主要职责有哪些？

中层管理者的主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。中层管理者处于企业组织架构中的中层位置，在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统，其将决定着企业能否健康持续发展。管理者是在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。

1、有整体思维

作为一个企业的中层管理者，想要得到上级领导和企业的重视，在考虑事情的时候一定要有全局的思考，站在企业的角度会变得更好。

2、协调团队及其成员之间的关系

作为企业的中层管理者，解决企业内部的一些矛盾至关重要。作为中间人，还承担协调小组与其成员的关系，保证正常工作。

3、知道如何分配任务

一般来说，企业中会先给中层管理人员分配任务，所以了解公平分配有助于企业创造和谐的氛围。

4、定期监督和评估

对于企业的任务，一定要有监督考核的意识，这不是简单的分配，保证任务很好地完成才是最终目的。

5、维护团队建设

一个企业的兴衰是由一个团队决定的。只有保证团队的一致奋斗，才能给企业带来更多的效益。因此，团队建设成为中层管理者的重要职责。

中层培训

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