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中层管理培训必要性有哪些？

发表时间：2022年05月12日
文章来源：本站原创
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中层管理培训必要性有哪些？

就企业组织结构而言，一般企业中层管理者的培训学习可分为决策层、中间层和操作层三个层次。因此，组织的层次划分往往表现为：决策层管理者较少，中间层管理人员较多，操作层较多。同时，也把决策层的管理者称为高层，经理层是中层管理者，业务层的管理者就是基层管理者。

不同层次、不同岗位的管理者在组织运行中扮演着不同的角色。公司高层管理人员最主要的职责是决策，确定公司的经营大政方针、发展方向和计划，掌握政策，制定公司规章制度，组织重大人事及其变动，一切涉及公司全局、长远发展的重大问题，一切对外合作、市场竞争等重大问题。但基层管理者主要是调动下属成员进行团队协作，组织一线员工完成生产计划和工作任务。中层管理培训的重要性。

中层管理人员是企业的中坚力量(指集体中最有力量、发挥主要作用的因素)，承担企业战略决策、基层管理、与决策层沟通等职能。他们的工作是自负盈亏、独一无二的。

中层管理人员是企业人才的中流砥柱，而企业经营发展状况的好坏与这些管理者自身的素质和领导能力密切相关。中层管理者是企业战略的执行者和战术决策的制定者，是联系高层管理实施控制的纽带，是高层管理者与基层管理者沟通的桥梁。一个企业能否持续发展，取得更好的业绩，关键的因素不在于高级经理，而在于企业中是否有一批懂得经营、会管理、善于沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、优厚的员工、求真务实的员工限时特惠企业中层的重要性。中层管理者既是基层管理者与高层管理者之间沟通的桥梁，又是基层管理者推动高层决策的桥梁，同时也有责任解决基层管理者在执行过程中遇到的问题，并反馈给高层管理者。

中层培训

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