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中层管理者培训项目介绍

  • 发表时间:2022年05月11日
  • 文章来源:本站原创
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中层管理者培训项目介绍

中层管理者培训项目介绍

中层管理人员是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员,他们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作。


中层管理者培训推荐课程:工商管理创新(EMBA)高级研修班


【四大优势】

1、突出重点,融合企业

课程模块围绕企业管理战略、国内外经济形势等设计,专注培育工商精英,立足改革创新前沿,发挥学术资源优势,助民营企业卓著成长,成就商界精英理想。

2、国际视野,本土实践

课程融会中国五千年传统文化与智慧,把哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法与国际视野、理念相结合,开阔管理思路,激发灵感,解析经营之道,增强企业核心竞争力。

3、泰斗星布,名师云集

突破传统理念授课,师资汇集北大,业内顶尖专家,国家相关法律政策、经济研究人员等国内名校教授,国内外大型企业工作经历的高级管理人员。

4、人脉广阔,商业生态

发挥平台优势,整合优势资源,为学员建立广阔的交流平台,建立高端人脉网络,为学员之间的合作提供无限商机。

【四大收益】

清势                                 得法

清国际发展之势,清国内经济之势。     得资源整合之法,得资本运作之法。

清行业升级之势,清企业成长之势。     得经营智慧之法,得领袖修炼之法。

汇聚                                获实

汇同窗友谊之聚,汇资源对接之聚      获企业成长之实,获人文精神之实。

汇专家辅导之聚,汇名流互动之聚。    获社会尊敬之实,获幸福人生之实。

【课程设置】

 

企业发展管理

公司治理结构

宏观经济形势及政策

企业战略管理的整体架构

企业战略规划的制定、实施及评价

知识经济时代的信息化战略

企业发展战略模式的选择

公司产权结构分析

中小企业制度创新

组织变革与流程再造

权利制衡与科学决策

公司治理与董事会

战略管理与品牌推广

品牌塑造与营销创新

战略管理与品牌决策

品牌价值管理设计

品牌系统管理的重要意义

品牌定位、延伸与升级

品牌分级管理的职能作用及具体内容

品牌文化战略策划

如何打造企业品牌和产品品牌

品牌价值评估与交易

上市品牌资产保值与提升

保险对品牌价值与评估的重要意义

企业创新经营

企业文化

经营战略在企业中的误区

经营与管理的区别

企业经营的观念创新

知识管理与知本创新        

信息化与电子商务创新

企业文化与形象塑造

学习型组织的建设

中西文化对比分析

团队建设与团队管理

总裁文化素养与公司文化

企业员工的执行力

企业高层领导力

员工持股与薪酬设计

员工的激励与绩效考核

如何选人、育人、用人、留人

岗位分析与组织设计

职业生涯规划

领导者的角色认知

领导者的领导艺术

领导者的情商与变革能力

团队管理与潜能开发

思维创新与领导力开发

企业危机管理与有效谈判

商业模式与资本运营

危机管理的四大效应

如何用非标准化的方法管理危机

如何利用危机化解危机

危机管理的策略与方法

如何用示弱方法组织有效谈判

怎样用示强方法进行有效谈判

什么是商业逻辑

资本运作与企业投融资基础

金融市场与金融创新

企业金融的风险控制

融资渠道比较分析及选择

 

私募股权与基金投资

企业家压力管理与心理健康

基金产品的选择与投资

私募股权融资募集程序

私募股权融资操作实务与流程

基金与私募股权融资风险规避

中国家训与齐家之道

企业家的心理健康

人类学与未来发展趋势

企业危机管理与商务修炼

总裁的危机公关能力培养

企业家人格魅力塑造

经营哲学

领导者的气质、品位提升

商务谈判与商务礼仪

如何实现企业家的人生价值

从禅文化谈自我修养

以人为本的全面发展观

《道德经》与现代企业管理

孙子兵法与企业谋略

博弈论与企业决策

中国哲学与企业家思维创新

儒墨道法与企业经营


     更多中层管理者培训讯息,报名咨询可联系本站在线老师进行详询。

中层培训

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