公司生产运营培训内容
生产运营是指与把投入转换成最终产品相关的活动,如机械加工、包装、组装、设备维护、检测、印刷和设施运作。
公司培训也就是企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
课程内容介绍
【课程设置】
生产管理篇 | |
互联网时代的物流与供应链管理 | 精益生产管理实战 |
物流设施规划与物流分析 预测与库存控制 供应商库存管理 制造业物流系统 | 精益精益生产推行方法和步骤 五项五项原则与八大浪费 看板管理与现场改善 单元生产原理、方法与要点 |
信息化时代的全面成本管理TCM | 质量工程与全面质量管理TQM |
价值链体系与分析 成本控制技术的革新 产品成本的设计管理 TCM推行与实施 | 质量战略与企业竞争力 零缺陷管理 质量管理发展的新趋势 精益六西格玛质量管理与改善 |
全面生产维护 | 现代安全生产管理 |
TPM改变企业经营体制 设备综合效率与TPM成熟度评估 TPM架构与推进方式 自主保全与专业保全 个别改善与系统改善 | 安全发展与创新管理 安全事故预防与安全监察 重点行业领域安全监管 突发事件应对与应急管理 安全生产科技与保障能力建设 |
生产计划与物料控制PMC | 供应商管理与谈判技巧 |
库存管理通用模型 定期与定量订购 MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 生产控制的优化技术 | 供应商的选择与评价 询价、比价与供应商成本构成分析 应对强势及弱势供应商的管理策略 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 |
智能制造篇 | |
机器、算法(软件)与人协同,降本增效 | 智能制造基础-数字化和人工智能 |
数字与现实 人与机器的深度融合 智能化应用与智能工厂模型 | 工业4.0、工业互联网和中国制造2025 正确理解智能制造 未来的产品生产模式是什么 |
新兴技术在制造中的应用 | 信息化战略管理与企业创新 |
大数据、云计算、人工智能 物联网与工业互联网 虚拟现实,增强现实与混合现实 国内外智能制造应用解析 | 信息与信息技术 运作模式创新 组织、流程与服务创新 共享经济下的企业 |
领导力素质提升篇 | |
打造领导力——从技术走向管理 | 经济大势与热点分析 |
管理者的角色认知 通过有效计划来达成目标 监督、激励员工的方法和技巧 | 国内外经济形势分析与国家权威政策解读 “一带一路”战略与企业发展机遇 地缘局势变化对企业战略布局的影响 |
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
【部分授课专家】
丁学东 美国威斯康星理工大学工业制造专业主任、教授
范玉顺 清华大学自动化系教授、博导,自动化系系统集成研究所所长
王凯波 清华大学研究生院副院长,美国质量协会认证六西格玛黑带(ASQ CSSBB)
张智海 清华大学工业工程系副教授、工业工程系工程系统研究所所长
艾 钧 清华大学博士、副教授,百度JBP计划战略合作者
杨 钢 中国“零缺陷之父”、中国十大质量人物,克劳士比中国学院创始人兼院长
李丰杰 实战生产管理专家、华夏精益研究院院长
董海滨 智能制造实战专家、工信部智能制造领域特聘专家讲师
齐振宏 变革领导力导师、国家“双一流”学科博士生导师
吴 江 产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练
柳 草 著名生产管理实战专家、500强企业的精益改善与TPM设备管理专家
张洪涛 精益制造专家、微动力管理创新中心创始人 总架构师
黄 杰 知名的成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI 讲师
王延臣 知名生产管理专家、中国管理科学研究院特邀研究员
袁 军 精准精细精益实战落地教练
【招生对象】
主管生产的厂长、副厂长、生产总监、车间主任及负责生产的其他负责人等。
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式和智能制造体系,找到变革、改进自己企业的方式、方法,有效实现企业的战略目标。
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全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
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