制造业现场管理培训有哪些？

制造业现场管理是指在制造业中企业从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。

课程介绍

我们根据多年制造业培训经验及大量的制造型企业实际调查走访，借鉴国、内外制造业巨擎在创新经   营方面先进的方法和技术+转型升级期的经验与教训，紧密链接当前经济形势，特开设了“中国制造业领军人才赋能” 课程，旨在协助中国制造型企业更全面的了解国内外最新颖的行业技术及前景，把握国家制造业最新规划及政策，厘清企业变革思路与方法，提高管理层创新经营能力。我们致力于成为中国制造   业的黄埔军校，打造中国“智”造顶级行业领袖！

【课程收益】

? 认知升级：明晰制造型企业的商业价值及未来发展方向、经营战略，避免转型升级中的误区

? 管理升级：掌握大量管理理论及工具，建立制造型企业内部管理高速路，让管理更高效

? 资本升级：加快制造业投融资进程，实现“企业价值+股权价值+投资价值”的三栖倍增

? 圈层升级：制造业顶级圈层打造，实现异业资源互换、跨界合作、收益倍增

【课程价值】

? 理论层面：国内外知名高校与制造业专业导师，整合优质教学资源及行业智库进行系统性理论赋能

? 实地教学：每年导师带领定期去知名制造业现场授课，案例式+场景式+引导式+顾问式实战赋能

? 同学互访：在班级挑选优质行业龙头企业进行互访式学习，加强同学间的商业机会互动

? 私董研讨：成立行业领袖私董会，异业整合，头脑风暴，解决企业难言之隐。

【参训流程】

? 课前访谈：班主任对每个企业进行访谈，集中企业问题

? 课中辅导：针对企业问题，在课中请专业老师就其问题进行专项辅导

? 课后复盘：由班主任设立学习小组，企业之间互相复盘，总结工具、方法、经验、实操中的痛点

【课程安排】核心面授+导师现场实操+标杆参访+讲座沙龙+拓展训练+同学企业互访

【学员对象】

 制造型企业创始人、实际控制人、接班人、董事长、及决策层 CPO、总经理、厂长等其它管理者

制造型国、央企、政府制造业各级管理部门负责人、制造业产业园区招商负责人、制造业协会负责人

制造型企业上下游产业链决策者、对制造业有投融资意向的决策者、想布局制造业的决策者

【教学安排】 

学制二年。每两个月集中学习 1 次，每次 2-4 天（含标杆制造业参访）

若学员有想咨询更多制造业现场管理培训相关讯息，可联系本站【新中华学习网】在线老师，老师会为您进行详细介绍。