中国制造业强国的培训介绍
制造业(Manufacturing industry)是指机械工业时代利用某种资源(物料、能源、设备、工具、资金、技术、信息和人力等),按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的大型工具、工业品与生活消费产品的行业。
中国制造业作为国家的支柱产业,一直保持较好的发展态势。然而,随着中国人口红利的消失,人工费用的增长,传统制造业依靠人力发展的道路已经越走越窄。与此同时,以工业机器人为代表的智能装备,正为传统的装备制造以及物流等相关行业的生产方式带来了革命性的产业变革。
智能装备典型代表是工业机器人,机器人在工业生产中具有很多优点。首先,它们能代替人做某些单调、频繁和重复的长时间作业,或是危险、恶劣环境下的作业。其次,在重复动作中可以保持较高精度,保证产品质量的稳定。第三,机器人可以连续工作,投资回收期较短。最后,机器人的使用成本较低,且便于控制,可以削减昂贵的人工费用,为企业节约大量的成本。
培训课程:
【课程收益】
? 认知升级:明晰制造型企业的商业价值及未来发展方向、经营战略,避免转型升级中的误区
? 管理升级:掌握大量管理理论及工具,建立制造型企业内部管理高速路,让管理更高效
? 资本升级:加快制造业投融资进程,实现“企业价值+股权价值+投资价值”的三栖倍增
? 圈层升级:制造业顶级圈层打造,实现异业资源互换、跨界合作、收益倍增
【课程价值】
? 理论层面:国内外知名高校与制造业专业导师,整合优质教学资源及行业智库进行系统性理论赋能
? 实地教学:每年导师带领定期去知名制造业现场授课,案例式+场景式+引导式+顾问式实战赋能
? 同学互访:在班级挑选优质行业龙头企业进行互访式学习,加强同学间的商业机会互动
? 私董研讨:成立行业领袖私董会,异业整合,头脑风暴,解决企业难言之隐。
【参训流程】
? 课前访谈:班主任对每个企业进行访谈,集中企业问题
? 课中辅导:针对企业问题,在课中请专业老师就其问题进行专项辅导
? 课后复盘:由班主任设立学习小组,企业之间互相复盘,总结工具、方法、经验、实操中的痛点
【课程安排】核心面授+导师现场实操+标杆参访+讲座沙龙+拓展训练+同学企业互访
全球趋势与政策赋能 | |
? 中央经济金融政策及宏观经济趋势解读 |
? 两会热点及政府工作报告解读 |
? 全球制造业发展趋势及对中国制造业的启示 |
? 国家战略-中国制造 2025 解读 |
行业前瞻与产业布局 | |
? 工业 4.0 与智能制造 |
? 智能工厂与数字化车间设计 |
? 制造型企业智能制造规划与落地 |
? AI 场景与自动化生产 |
? 制造业的互联网运营与云计算 |
? 数字化供应链设计与实施 |
? 制造型企业的区块链管理 |
? 网络化制造下的工厂车间管理与控制技术 |
战略规划与竞争策略 | |
? 制造型企业的国际化战略 |
? 新政治经济学与政商关系管理 |
? 中国制造业战略的本土化特点 |
? 制造型企业投融资战略与实施 |
? 制造型企业转型升级与商业模式创新 |
? 制造型企业上市路径选择与资本运营 |
组织提升与管理赋能 | |
? 制造业特殊时期的产能补救方法 |
? 制造型企业股权架构顶层设计 |
? 制造型企业危机公关与媒体应对 |
? 家族型制造业创始人传承风险规避 |
? 打造高效低耗生产运营管理系统 |
? 从技术走向管理—领导力的培养与提升 |
? 工厂的精益成本分析与控制策略 |
? 制造型企业如何转型升级为精益智能制造 |
? 制造型企业风险投资与私募股权投资 |
? 制造型企业税务风险管理 |
? 制造型企业流程改善与运营管理 |
? 制造型企业的核心竞争力打造 |
? 制造业目标管理与绩效考核 |
? 透过财务数据看企业运营成本控制与效益 |
? 管干分离的战略采购管理 |
? 中国式客情关系建立 |
国学承继与素养提升 | |
? 儒家的修身与治世之道 |
? 《周易》与企业管理 |
? 你的形象价值百万——餐宴知识与商务礼仪 |
? 脱口秀时代——企业家公众演说 |
? 黄帝内经及领袖养生 |
? 艺术品鉴赏与文物收藏 |
? 军地名医养生指导 |
? 红色培训经典传承 |
? 高端医疗体验 |
? 贵族运动体验 |
注:每年会有 30
的课题更新,课程题目及内容以每期开课通知及学员手册为准
【学员对象】
? 制造型企业创始人、实际控制人、接班人、董事长、及决策层 CPO、总经理、厂长等其它管理者
? 制造型国、央企、政府制造业各级管理部门负责人、制造业产业园区招商负责人、制造业协会负责人
? 制造型企业上下游产业链决策者、对制造业有投融资意向的决策者、想布局制造业的决策者
若学员有想咨询更多中国制造业强国的培训相关讯息,可联系本站在线老师,老师会为您进行详细介绍。
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
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