职业经理人培训班发布

职业经理人（职业化企业经营管理专家）

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术； 纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的。

类型

通用型职业经理人

通用职业经理人是指具备复合型经营管理素质，能够主持企业全面领导工作并对出资人负责，或能够主持企业某一经营单位及企业综合部门领导工作，对其直接领导负责，符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人或经营单位领导人（例如：董事局主席、董事长、CEO、总经理、厂长、经营单位经理等）以及企业综合部门领导人（例如：企业办公室、总经理办公室、企业管理部门、战略规划部门、经营计划部门等综合部门经理、副经理等） 

专业型职业经理人

专业职业经理人（包括企业策划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营销职业经理人、公关职业经理人、广告职业经理人、财务职业经理人、客户服务职业经理人、质量职业经理人、生产职业经理人、行政职业经理人、人力资源职业经理人、信息职业经理人等）是指具备专业型经营管理素质，能够担任企业某一专业方面领导工作或担任企业某一专业部门领导工作，对其直接领导负责，符合相应职业经理人资格认证标准的企业分管专业领导人（例如：董事局副主席、副董事长、董事、副总经理、副厂长等）或专业部门领导人（例如：××专业部门经理、分管副经理等）。

1.职业经理日常工作事项

（1）制定年度工作目标和年度计划。

（2）向下属分解部门工作目标，并帮助下属建立工作计划。

（3）制定部门政策。

（4）下属的绩效标准设定、评估和反馈，帮助下属提升和改进。

（5）审查日常和每周、每月生产、销售或工作报告。

（6）选择和面试员工（配合人力资源部）。

职业经理的四大职能

职业经理运用上述资源，通过发挥下面的职能实现组织赋予的目标。

（1）计划

确定部门的目标和发展方向，并为实现目标和发展方向制定最佳的行动步骤，这就是计划。计划将涉及到如下几个方面的问题：

①有助于达成目标的相关政策。

②下属的目标和计划。

③职业经理的行动计划和时间表。

④关键点的控制。

⑤预算、人员、组织方式等等。

（2）组织

一旦职业经理确定了目标，制定了实现这一目标的计划和步骤，就必须设计和制定一项组织程序，这项工作往往被一些职业经理所忽视，因为他们总以为这是公司的事。组织将涉及到如下方面的问题：

①部门内的组织图、指挥链和管理关系。

②各职位的描述和设置。

③外部工作流程和内部工作流程。

④为了有效地发挥所有下属的作用，需进行一定的授权，必须决定需要授权的人员、权限和时限。

⑤必须在下属之间建立良好的工作关系，使下属之间能够相互协作和配合。

⑥处理好本部门与其他部门之间的关系。

（3）控制

当本部门或下属的工作目标或绩效偏离设定的目标时，要想办法使之回到正确的轨道上来。控制涉及到的问题如下：

①工作追踪，及时掌握工作进展情况。

②诊断，将实际效果与预设目标比较。

③检查计划的执行情况。

④纠正错误的具体措施。

（4）协调

①职业经理要用“三维”意识进行协调。

②按照指挥链，与上司和下属协调。

③通过与同级的工作协调，得到公司其他部门的积极支持。

④帮助下属协调外部资源，是管理者的一个重要的职能。

清华大学深圳研究生院自2008年开始开展职业经理人培训课程。

【学院简介】

深圳研究生院成立于2001年，是和深圳市政府合作创建的高层次人才培养基地和科技创新基地，直属，是唯一异地办学机构，是教育改革的试验田和创建世界一流大学的重要组成部分。目前设7大学部、27个实体实验室，共有14位院士、300余位教师。

“扎根深圳，心系”。深圳研究生院树立同一学校、同一品牌办学原则，瞄准地方产业特点和产业优化升级需求，在高端人才培养、原创性科学研究、高科技成果转化等领域不断探索创新，为地方社会经济高速发展提供有力的人才保障和智力支撑。

【项目简介】

高级工商管理精品课程研修班是深圳研究生院依托学校雄厚的师资力量，辅以业界优秀讲师团队，专为各企业主及高层管理者量身打造的精品项目。自2004年3月开办以来，至今已经成功举办48期，累计培养企业高层管理人员2300余人。

大众创业、万众创新。互联网+和创业时代已然来临。在瞬息万变的商业环境中，中国企业面临严峻的保利润，促增长的竞争压力，也在思索组织经营、产品服务的转型创新。高级工商管理项目关注当前经济形势和时代趋势，着眼最新商业实践和企业管理需求，整合了强大敬业的师资阵容，精选设计了精干实用的课程模块：宏观经济、经营战略、组织管理、营销策略、财税精髓、人力资本、资本运作和领导韬略。课程体系以管理理论和商业规律为基石，以落地和行动方案为导向，帮助学员建立全面而关键的企业经营知识体系，提升综合的领导水平和管理技能，助力企业竞争优势的持续发展。

【项目特色】                                                                                                                                          

十年锤炼浓缩精华  

高级工商管理精品课程研修班经过十余年的市场验证，凭借专业化、系列化、国际化、案例化的课程设置，以管理智慧结合实践经验为鲜明特色，为企业家战略思考提供清晰框架和实用工具。   

课程设计系统实战  

多维度课程模块，融合重点理论讲授+互动案例解析+实战模拟+学习研讨沙龙+专题讲座论坛等五位一体的教学形式，延展领导者的视野，汲取前沿实践精华。   

名师亲授高瞻视野 

以资深教授为主的师资队伍，辅以业界知名实战精英，提供高屋建瓴的管理视角和独特的企业战略发展理念。  

教学管理严谨专业   

严格的课程质量评估体系，保证教学质量；专业化、高素质的教学管理团队，为学员提供优良的教学服务。   

学员平台受益良多 

依托学校及学员资源，搭建产学研交流平台。

【课程设置】

u系统课程学习+落地行动学习                                                                                                                                      

在系统课程学习的基础上，探寻当前企业经营和管理难点，通过参与落地行动，收获行之有效的解决方案。

系统课程：战略视角管理智慧领导韬略

落地行动：实战沙龙企业互访资源对接

注：课程安排如遇调整，以实际安排的为准。

【师资构成】

1、来自和国内著名高校及研究机构的专家、学者；

2、具有丰富实战经验的企业高管或杰出企业家 。

【招生对象】

民营及外资企业董事长、总经理、首席执行官和其他高层管理者。

(注：招生对象不包括党政机关、国有企业、事业单位领导干部。)

【学制】】

学制为20个月。每月集中2天（周六、日）授课。

（注：本培训项目设有最低开班人数要求，报名人数未达到最低开班人数，将取消或延期举办该项目。）

【报名流程】

 申请材料：填写报名申请表，准备以下申请材料，并将所有材料发送至深圳研究生院。

2 填写完整的《报名申请表》

2 公司简介一份

 资格审核：深圳研究生院收到申请材料后3个工作日内组织审核。

 入学通知：我院将于2个工作日内向通过资格审查的申请人发送入学通知书、缴费通知和入学报到须知。

 缴纳学费：学员接到缴费通知书后，请将学费汇入以下账户，交费底单上注明学员姓名和立项号，并将汇款凭证复印件传真到深圳研究生院。

 入学报到：

开学前一周报到，报到时请提交以下资料:

身份证复印件一式2份

学历证明复印件一式2份（或单位推荐信原件）

小两寸蓝底彩照4张

【学费标准及交费方式】

学费标准：RMB 72800元/人（包括授课、讲座、教材、讲义、证书、纪念品费用等）；不包括学习期间的交通费、住宿费。

交费方式：采用银行汇款方式

【上课地点】

深圳市南山区西丽镇深圳大学城深圳研究生院，北京本部