CEO和业务负责人要不要亲自学AI？北京大学FDE前沿部署与企业AI智能体落地高级研修班为决策者准备了什么

关于AI，企业负责人最常见的状态是：会上听得热血沸腾，会后依然不知道该批哪笔预算。交给技术团队全权负责，又担心方向选错、投入打了水漂。

其实决策者需要的从来不是会写代码，而是一套能用于拍板的判断标准。北京大学FDE前沿部署与企业AI智能体落地高级研修班在招生对象里，把企业决策者放在第一位，课程内容也正是围绕决策者的真实困惑展开。

决策者学AI，学的不是写代码

课程明确面向CEO、CTO、CIO及业务负责人，讲的是判断与配置，而不是编程。对决策者来说，关键问题只有几个：哪些能力已经可信，哪些还不可靠，投入应该放在哪个环节，出了问题由谁兜底。

这些答案无法从一篇报道里获得，需要理解大模型到智能体的技术演进、能力边界与风险来源。课程用一天的理论筑基，把这套背景知识系统讲清楚。

对决策者更现实的问题是时间。与其花几周读概念，不如用两天时间把技术脉络、能力边界和落地路径集中过一遍，回到公司就能用这套标准去听汇报、看方案、做取舍。

课程为决策者准备了什么

第一个模块直接给出一份决策者技术判断清单，讨论什么能力已可信、什么还不可靠，并把幻觉、上下文限制、对齐与安全这些概念讲成能用的判断依据。

第二个模块从大模型走向企业级Agent，讲企业级AI的落地路径与商业模式、组织重构与硅基员工，还有AI Rollup中美产业图谱，帮助决策者看清产业格局与自身位置。

课程还安排了行业互动研讨，鼓励学员把方法带回本企业场景讨论。对负责人而言，这种带着问题来、带着方案走的形式，往往比单纯听课更实用。

课程的三位授课老师分别代表三种视角：北京大学智能学院助理教授钟亦武讲技术原理，百融智能创始人张韶峰讲产业落地，启兴AI创始人赵哲讲企业内部的真实交付，决策者听到的不是一种声音。

两天时间对决策者意味着什么

学制2天共16课时，采用1天理论筑基加1天实战交付的沉浸式安排，大学教授讲技术前沿，产业专家讲落地路径，实战专家带教交付，节奏紧凑，不拖泥带水。

第二天的实战环节让决策者亲眼看到一份带分析结论的经营分析看板是如何做出来的，也就能更准确地判断企业内部的AI项目究竟靠不靠谱。

学费7800元，上课地点在北京大学燕园校区，课程页写明的开课时间为2026年11月14日。想确认当期名额，可拨打400-061-6586联系程老师。

课程招生对象里的第一类就是CEO、CTO、CIO及业务负责人，同行中既有负责拍板的人，也有负责执行的人，课堂上的讨论本身就是一次跨岗位的对齐。

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联系人：程老师

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

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