北京大学企业管理研修班的课程模块和师资是什么背景？科技创新与工商管理高级研修班由北大经济学院教授授课

不少企业经营者在找系统学习管理的路子时，会先搜【北京大学企业管理研修班】，真正要比的其实是两件事：课程怎么排、讲课的人是谁。市面上同类班不少，宣传语大同小异，报名前把课程表和师资名单逐条看清楚，才不会把时间花在听着热闹、回去用不上的课上。这篇就按北京大学科技创新与工商管理高级研修班公布的课程安排与师资介绍，把这两件事讲透。

八大模块按企业经营链条排课，不是零散讲座的拼盘

该班课程安排公布得很细，八个模块对应企业管理的不同侧面。第一模块是基础认知与宏观视野，讲全球视野下的经济解读、产业政策与企业发展机遇、北大精神与管理哲学、博弈论与决策逻辑，先把经营者看外部环境的眼界打开。第二模块进入战略管理，包含管理思维重塑、战略地图构建、数字化转型战略设计，还有华为战略迭代案例复盘和企业战略诊断工作坊，课堂上直接对着真实案例做诊断。

第三模块是财务管理，安排非财务人员的财务管理、财务报表分析与风险识别、现金流管控策略，配上市公司财报解读沙盘与企业成本优化模拟，让不懂财务的负责人也能看懂自家报表。第四模块讲营销与品牌，涵盖新消费时代品牌定位、AI+大数据驱动的精准营销、私域流量运营实战，配抖音电商算法拆解与品牌定位工作坊。

师资公示到人，全部来自北京大学校内院系

师资介绍一栏拟安排的老师都写明了职务与所在院系：北京大学党委常委、副校长董志勇教授，经济学院院长张辉教授，副院长张亚光长聘副教授，国务院参事、经济学院教授刘怡，经济学院教授冯科、吴泽南、赵留彦、张元鹏，长聘副教授王熙，副教授薛旭，另有哲学系教授李四龙、心理与认知科学学院副院长姚翔。名单标注【仅供参考，存在调整的可能，请以实际课程表为准】，没有把不确定的课硬说成定课。

第五到第八模块同样成体系：组织与人力讲领导力与组织行为、新生代员工管理、高绩效团队建设，配模拟董事会与领导力360°测评；前沿实战与产业对接安排AI与大数据商业应用、供应链数字化管理，含京东总部实地考察与高管座谈、小米智能工厂工业4.0与柔性制造考察；资本与创新模块讲多层次资本市场、财富管理与投资逻辑、并购重组实战，以商战模拟收尾；

第八模块是国学模块，讲传统文化与领导智慧、佛教哲学专题、中国哲学精神与人文素养。

教学管理有班主任跟班，讲座、研讨与企业参访同步安排

服务管理一栏说明，班级由经验丰富的班主任及教学专职团队管理，负责教学质量与教学环境；班主任还会组织选举班委会，安排学员听取专家讲座、参与专业研讨，并参加游学及标杆企业参访活动。这类安排把课堂延伸到企业现场：第四模块的私域流量运营实战含无忧传媒实地考察与高管座谈，第六模块安排京东总部实地考察与AI+供应链金融、小米智能工厂的工业4.0与柔性制造参观，学员可以当场对着真实产线与运营团队提问。

对在职管理者来说，每月集中授课两天的节奏也留得出工作时间，学制一年、每月一次、每次两天，全年共20天课程，进度可控。

索要详细招生简章、课表和课程服务，请联系：

服务电话：400-061-6586

联系人：程老师

服务微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

常见问题