2014年北大秉承兼容并包的学术思想,在国内首开先河,根植于房地产细分行业,以标杆企业高管为教学主体,开设北大标杆房地产EMBA总裁班,打造了房地产总裁培训行业第一品牌。那么究竟此课程和传统的总裁班有哪些区别呢?
项目 | 传统总裁班 | 标杆地产平台 |
学员构成 | 缺少学员定位,各种行业都有 | 专注于地产开发企业,只对政府、地产、金融机构高管开放 |
上课方式 | 纯课堂讲授 | 课堂讲授+项目参访+课后辅导 |
课程模块 | 基于老师安排课程,系统性弱 | 紧跟房地产开发全流程和管理全流程,层层递进、环环相扣 |
课后活动 | 同学自发偶尔组织 | 每次课程组织主题性同学联谊会、总裁沙龙、同学互助沙龙等聚会 |
同学会 | 同学自发组织同学会, 彼此单方面寻找合作机会 | 项目组发起组织俱乐部,整合政界、学界、教育界、地产界资源为学员打造立体互动平台 |
标杆智库辅导 | 不组织 | 整合行业内专家组成行业智库为学员企业战略规划、商业模式设计、营销管理、规范经营体系等做深度辅导 |
产业资源对接 | 不组织 | 经常举办小型沙龙为产业链之间合作交流嫁接平台 |
项目诊断 | 不组织 | 根据企业需要组织学者、专家、操盘手为学员项目做诊断 |
投融资对接 | 不组织 | 项目组联合银行、保险、基金、信托等金融机构 为学员企业投融资提供对接服务 |
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