CEO要不要懂AI技术？北京大学FDE研修班给决策者一张技术判断清单

供应商演示会上，大屏里的智能体无所不能；预算会上，CEO面对的是一串难以验证的承诺。懂技术的高管担心错过风口，不懂技术的高管更怕被概念牵着走。 答案其实很清晰：CEO不必会写代码，但必须会判断——知道什么能力已可信、什么还不可靠。这张判断清单，北京大学FDE前沿部署与企业AI智能体落地高级研修班专门为决策者准备。

懂到什么程度：会问问题，比会写代码重要

决策者对AI的懂，不是懂算法推导，而是懂三件事：这个能力边界在哪里、这件事的验收标准是什么、出错了谁兜底。有了这三个问题，供应商的承诺就有了刻度，团队的方案就有了对照。 研修班的招生对象写得很明白：企业决策者——CEO、CTO、CIO及业务负责人。课程默认学员不必有技术背景，却要求学员以决策者的身份来上课：带着自己企业的真问题，来换一套判断框架。

技术判断清单：什么已可信，什么还不可靠

「决策者技术判断清单：什么能力已可信、什么还不可靠」是课程第一部分的正式内容，与「AI能力边界与可信底线：幻觉、上下文限制、对齐与安全」配套讲授。清单的用法是对照：拿企业想上的场景，逐项核对能力成熟度，分清哪些可以放手交给AI，哪些必须留人复核。 这不是劝退清单，而是投资排序工具。清单在手，先做什么、缓做什么、不做什么，一目了然——拍板的底气，来自边界看得清。

决策者的两天：从听懂前沿到带走实操

课程「1天理论筑基+1天实战交付」：理论部分由北京大学智能学院助理教授、博士生导师钟亦武领衔讲技术前沿，产业专家讲落地路径；实战部分在导师带教下完成一份带分析结论的经营分析看板，让决策者亲手体验AI交付的全流程。 2026年11月14日至15日在北京大学燕园校区开课，2天16课时，学费7800元。考核合格由北京大学颁发学校统一编号的继教结业证书，证书编号可登录北大网站查询。要不要懂AI，CEO的答案是：要懂到能拍板。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。

常见问题

问：CEO不懂技术，上课能听懂吗？

答：能。课程面向企业决策者设计，默认学员无需技术背景，重点是建立判断框架：能力边界、验收标准、责任归属。核心实战还采用无需手写代码的平台，管理者可以完整跟下来。

问：决策者技术判断清单是做什么用的？

答：用来对照企业想上的AI场景，分清什么能力已可信、什么还不可靠：哪些可以交给AI、哪些必须留人复核。它是一张投资排序工具，帮助决策者先做什么、缓做什么心里有数。

问：这门课只有理论吗？管理者能带走实操吗？

答：不是纯理论。课程采用「1天理论筑基+1天实战交付」模式，学员在导师带教下亲手完成一份带分析结论的经营分析看板，从环境搭建到生产发布完整走一遍，再通过分组路演检验成果。

问：课程开课时间和学费是怎样的？

答：2026年11月14日至15日在北京大学燕园校区开课，学制2天16课时，学费7800元。咨询电话400-061-6586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming，可索取详细招生简章和课表。