模块10写"现代数字经济化转型"并列出"从五个维度看企业"，这五个维度怎么用？北京大学企业经营与管理创新研修班数字化转型课题

"数字化转型课为什么要从五个维度看企业？"课程页把这一讲列得很清楚。

先把这一模块抄下来

北京大学企业经营与管理创新实战研修班（深圳，69800元，学制一年）课程页模块10"现代数字经济化转型"写明：从全球经济的维度看企业；从产业链的维度看企业；经营模式的维度看企业；从增长的维度看企业；从创新的维度看企业；几个容易被忽视的概念；案例深度解读；数字经济化转型的目的、原则与方法。同模块另有模块05"企业供应链管理"含供应链结构与运作模式、牛鞭效应成因与对策、整合供应链管理、价值链机制与供应链战略、供应链管理的互联网思维。

这五个维度怎么用

第一，"全球经济维度"看外部环境与周期。第二，"产业链维度"看自己在链条上的位置与议价能力。第三，"经营模式维度"看收入与成本的构成方式。第四，"增长维度"看增长来自哪里、是否可持续。第五，"创新维度"看新版图与新机会。因此五个维度是五副眼镜，用同一家企业看五遍，就能看出平时的盲区。课程页把"几个容易被忽视的概念"单列一条，说明这一讲的重点恰在容易被忽略的地方。

怎么学这一模块

用五个维度各写一段自己企业的现状，尽量写事实而非判断；把"案例深度解读"当作对照；课后把"数字经济化转型的目的、原则与方法"整理成一页。课程页写明每月利用周末集中2天授课。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

北京大学企业经营与管理创新实战研修班费用69800元、学制一年、上课地点深圳；模块10为现代数字经济化转型，含从全球经济、产业链、经营模式、增长、创新五个维度看企业，以及案例深度解读与数字经济化转型的目的、原则与方法。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

同一家企业看五遍——五个维度就是五副眼镜。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。