运营篇04把"DRG在医院管理及绩效评价中应用"写进人力资源课，为什么放在这一门里？北京大学医院管理研修班DRG课题

"DRG不是财务的事吗，怎么讲到人力资源里了？"看这门课的全名就懂了。

先把这一主题抄下来

北京大学医院管理领军人才研修班（北京，58000元，学制1年）课程页运营篇04主题为"人力资源战略与绩效管理"，主要内容五条：医院人力资源管理体系；胜任素质模型与人才选用的育留；医院关键管理岗位设置；医院绩效考核与分配策略；DRG在医院管理及绩效评价中应用。同篇另有03医院新媒体营销策略、05医院全成本控制、06医院应急与安全管理。

为什么放在这一门里

第一，这门课的全名是"人力资源战略与绩效管理"，落脚点在绩效。第二，DRG是按病种分组付费的管理工具，在医院的绩效评价中常被用作考核口径。第三，课程页把"绩效考核与分配策略"与"DRG在医院管理及绩效评价中应用"并列，说明后者是前者的延伸。第四，因此这条内容放在本门课，是因为它属"评价与分配"环节，而不是单纯的结算环节。第五，同篇的05全成本控制与之相邻，说明成本与绩效两个主题通常联动。

怎么跟这门课

听课前先把本院现行的绩效考核口径整理成一页；把DRG相关的分组与付费逻辑当作评价工具来理解；课后把"绩效考核与分配策略"与"全成本控制"两门的内容合起来看。课程页写明学制1年、每月1次课、每次2天，学费58000元。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

北京大学医院管理领军人才研修班费用58000元、学制1年、上课地点北京；运营篇04主题为人力资源战略与绩效管理，含医院人力资源管理体系、胜任素质模型与人才选用的育留、医院关键管理岗位设置、医院绩效考核与分配策略、DRG在医院管理及绩效评价中应用。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。

关键在"绩效评价"四个字——DRG放在这门课，逻辑就在这里。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。