研修班分类
课程设置把十个主题分到"政策、运营、创新"三篇,这个分法怎么读?北京大学医院管理领军人才研修班课程结构课题
【开课时间】2026/10/6【上课地点】北京【学习费用】详询在线老师元 【学制】
"十个主题为什么分三篇?"按篇章归一下类,就能看清每门课的位置。
先把三篇十题抄下来
北京大学医院管理领军人才研修班(北京,58000元,学制1年)课程页"课程设置"写明三篇十个主题:政策篇01医疗卫生体制改革(新常态下国内外宏观经济形势与政策、医疗卫生体制改革的重点难点及破解之策、深化医改中如何贯彻十九大精神、医院如何建立健全中国特色现代医院管理制度);政策篇02医院战略管理(医院战略制定的要素、医院战略环境分析、新时期医院战略规律与焦点、医养结合养老模式及优化策略);运营篇03医院新媒体营销策略;运营篇04人力资源战略与绩效管理(含DRG在医院管理及绩效评价中应用);运营篇05医院全成本控制;运营篇06医院应急与安全管理;创新篇07医院学科建设与科室品牌塑造;创新篇08医院党建与医院文化建设;创新篇09医疗服务信息化与智慧医疗;创新篇10中国传统文化与管理智慧。
这个分法怎么读
第一,政策篇两门课解决"看懂环境与定战略",属判断层。第二,运营篇四门课解决"营销、人、成本、安全",属日常管理层。第三,创新篇四门课解决"学科、文化、信息化、人文素养",属持续发展层。因此三篇是"看清方向—管好日常—谋长远"的递进。课程页"课程特色"把它概括为"了解行业发展“时局势”"与"全面覆盖医院管理",说明三篇合起来覆盖医院管理的完整链条。
怎么按这三篇学
先把十个主题抄成一张表,标出本院最薄弱的两项;把政策篇放在最前,因为战略决定后面八门课的落点;学完运营篇的每个主题,各写一页"可回本院落地的动作"。课程页写明学制1年、每月1次课、每次2天,上课地点北京。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming。
课程基本情况
北京大学医院管理领军人才研修班开课时间2026年9月19日,上课地点北京,学习费用58000元,学制1年、每月1次课、每次2天;课程设置含政策篇、运营篇、创新篇三篇共十个主题。报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming。
适合谁来了解
具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
看清方向、管好日常、谋长远——三篇其实是一所医院的完整链条。
常见问题解答
Q:课程设置把十个主题分到"政策、运营、创新"三篇,这个分法怎么读?
A:课程设置(北京大学医院管理领军人才研修班,北京,58000元,学制1年):课程页写明三篇十个主题——政策篇01医疗卫生体制改革(新常态下国内外宏观经济形势与政策、医疗卫生体制改革的重点难点及破解之策、深化医改中如何贯彻十九大精神、医院如何建立健全中国特色现代医院管理制度);政策篇02医院战略管理(医院战略制定的要素、医院战略环境分析、新时期医院战略规律与焦点、医养结合养老模式及优化策略);运营篇03医院新媒体营销策略;运营篇04人力资源战略与绩效管理(含DRG在医院管理及绩效评价中应用);运营篇05医院全成本控制;运营篇06医院应急与安全管理;创新篇07医院学科建设与科室品牌塑造;创新篇08医院党建与医院文化建设;创新篇09医疗服务信息化与智慧医疗;创新篇10中国传统文化与管理智慧。分法:政策篇两门课解决"看懂环境与定战略"(判断层);运营篇四门课解决"营销、人、成本、安全"(日常管理层);创新篇四门课解决"学科、文化、信息化、人文素养"(持续发展层);三篇是"看清方向—管好日常—谋长远"的递进;课程特色概括为"了解行业发展'时局势'"与"全面覆盖医院管理"。
Q:怎么按这三篇学?
A:先把十个主题抄成一张表(标出本院最薄弱的两项);把政策篇放在最前(战略决定后面八门课的落点);学完运营篇的每个主题各写一页"可回本院落地的动作";课程页写明学制1年、每月1次课、每次2天,上课地点北京;具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
Q:怎么咨询课程?
A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取详细招生简章与课表。
报名联系人:程老师
联系电话:4000616586
微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
