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出海谈判怎么谈才不吃亏?北京大学企业出海研修班博弈论与国际谈判策略
【开课时间】【上课地点】【学习费用】49800元/人元 【学制】
谈判桌上,最贵的成本是信息差。对方知道你的底线,你却不知道他的退路,这场局从坐下来就输了。
北京大学企业经营与出海能力提升研修班的国际合作与谈判策略模块,用博弈论打底,用经典案例复盘开窍,再配上本土化伙伴筛选的尽调方法。
博弈论给的是思路,不是话术
博弈论与国际谈判这一块,课程从博弈论入手。谈判桌上每个动作都会引起对方反应,只算自己那一步,往往走不远。
博弈思维让人先想清楚:对方的真实诉求是什么、他的退路在哪里、这场谈判对他有多重要。想明白这几件事,才知道该在哪一处让步、在哪一处坚持。
课程的项目特色强调理论加案例加模拟,博弈论属于理论那一层,但它是拿来用的,不是拿来讲的。
博弈思维还提醒一件事:谈判是更有耐心的一方赢。谁更耗得起,谁在条款上就更从容。提前算清自己的时间成本和替代方案,是博弈分析的第一步。
经典案例复盘:从别人的谈判里学分寸
课程内容里点名的是中美贸易谈判经典案例复盘。大国谈判与商业谈判体量不同,但节奏、底线、筹码的运用有共通之处。
复盘的价值在于看清每一次让步换回了什么。哪些是原则,哪些是可以交换的条件,哪些是姿态。把这层看懂,自己上桌时心里才有数。
复盘还要看对方的反应。他为什么在这里松口、又在那里寸步不让,读懂这些信号,比记住条款更有用。
国际商务与市场分析模块讲的文化差异管理,熟悉目标市场的文化、习俗和商业惯例,避免文化冲突,也是谈判前的必修课。谈崩的很多局,其实是文化误读。
案例复盘也包括反面教材。哪些让步让早了、哪些话说满了,复盘的价值有一半在这里。听别人的故事,省自己的学费。
伙伴筛选本身就是一场谈判
本土化伙伴筛选讲代理商、合资方尽职调查方法论。选伙伴之前做的功课,决定了谈判桌上的底气。
尽调做扎实了,知道对方的真实状况,谈判时就不会被虚张声势带走。反过来,尽调草率的谈判,签得再漂亮也埋着隐患。
还有一个细节:签字只是开始。合同的执行、争议的处理、关系的维护,都是谈判的延续。把后续想在前面,条款才写得周全。
出海能力板块里还有一层支撑:财务管理与税务筹划讲国际税务架构设计与国际会计准则,是合资与并购谈判里的硬知识。谈判不是嘴上功夫,账要算得清。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
常见问题
问:博弈论对做生意真的有用吗?
答:课程把它放在国际合作与谈判策略模块里,讲的是判断对手诉求、筹码与退路的思路,配合中美贸易谈判经典案例复盘,属于可落地的方法而非纯理论。
问:会做模拟演练吗?
答:会。项目特色写明课程采用理论加案例加模拟的模式;跨文化管理模块另设冲突解决工作坊,模拟东西方管理思维差异场景。
问:谈判和伙伴筛选为什么放在一起?
答:因为本土化伙伴筛选(代理商、合资方尽职调查方法论)本身是国际合作的一部分,尽调做得越扎实,谈判越有底气。
问:文化差异对谈判影响大吗?
答:大。国际商务与市场分析模块专设文化差异管理,讲熟悉目标市场的文化、习俗和商业惯例,避免文化冲突。
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