国学智慧怎么用到企业管理里？北京大学中国国学管理思想高级研修班私董会与学以致用

国学培训这些年口碑两极，原因多半不在学问本身，而在落地。听的时候醍醐灌顶，回到公司还是老办法。北京大学中国国学管理思想高级研修班似乎很在意这一点——在课程特色里专门写了一条：以班级私董会的形式，定期探讨国学智慧在企业管理中的应用，解决企业管理中的实际问题，学以致用。

学以致用四个字，是这门课和一般讲座最大的区别。它要求你带着问题来，也要求课程留出空间让你把问题摆到桌面上。

私董会：把经典拉回现实

私董会这种形式的好处，在于它不是单向讲授，而是一群做决策的人围坐讨论。当一位同学讲出自己公司的真实困境，在座的既有学过的经典，也有做过的判断，两相碰撞，往往比听课更长见识。

课程说定期探讨国学智慧在企业管理中的应用，这意味着讨论是有主线的：不是泛泛聊天，而是回到国学的框架里找答案。儒家讲的信义、道家讲的进退、兵法讲的取舍、易经讲的变化，在真实案例面前会变得具体。

古为今用：课程的明确主张

课程背景里写：将国学精髓古为今用，以儒家之进取、道家之逍遥、周易之精微、法家之权术、兵家之谋略、医家之养生等运用到实践中，与自己的事业和生活相结合。这句话几乎就是整门课的方法论。

请注意它说的不是与事业相结合，而是与自己的事业和生活相结合。国学落到管理上，最终要落到人身上。一个内心慌乱的管理者，用什么谋略都走不远。这也解释了课程为什么既有兵法谋略，也有禅宗智慧与中医养生。

怎么学才能真正用起来

一是带着问题来。把公司眼下最难的三件事写下来，课上留心对照。二是多参与私董会讨论，听别人的困境比听道理更有用。三是把学到的用在小处，比如开会方式、用人标准、取舍节奏，用出效果再放大。

课程特色还提到搭建校友交流平台，创造更多合作机会，为学员打造一个高品质的学习交流圈，找到志同道合的朋友。学完之后，这条人脉本身也是落地的一部分。具体私董会安排以当期通知为准。