高鹏鹤讲战略投资与并购实战，北京大学未来产业资本与并购企业家研修班第1期10月25日课堂能产出什么

"并购课听了不少，回去还是不知道怎么动手。"这类反馈很常见，而10月25日这一天的设计，恰好回应了它。

先看主讲人与四个议题

北京大学未来产业资本与并购企业家研修班第1期10月25日由高鹏鹤主讲，主题为战略投资与并购实战。高鹏鹤是资本实务专家、中国证券业协会特聘讲师及评审专家，曾任四大安永会计师事务所高级会计师、国信证券投资银行部执行总经理、天风证券融资并购融资总部高级经理，为证券上市（准）保荐代表人，并担任多家上市公司财务顾问。当天的四个议题是：战略投资与并购底层逻辑；并购估值、定价与交易结构；尽职调查、风险控制与并购决策；并购整合、协同价值与综合案例。

四个议题对应的课堂产出

这一天的特点在于每个议题都标注了课堂产出。第一，战略投资与并购底层逻辑对应的产出是并购战略逻辑图与目标公司筛选评分卡。第二，并购估值、定价与交易结构对应的产出是并购工作底稿与估值区间及最高报价测算表。第三，尽职调查、风险控制与并购决策对应的产出是并购风险清单、风险量化及价格调整表与投委会决策框架。第四，并购整合、协同价值与综合案例对应的产出是并购投资决策报告核心页与并购100天整合计划。也就是说，一天下来手里会多出几份可以直接带回公司的工具与模板。

为什么这些产出值得重视

第一，并购的难点往往不在判断"该不该买"，而在"怎么算、怎么查、怎么谈、怎么整"。第二，筛选评分卡与估值测算表把主观判断变成可复盘的流程。第三，风险清单与价格调整表让尽调结论能落到实处。第四，投委会决策框架解决的是内部如何形成决议。第五，100天整合计划指向交割之后最容易被忽略的一段。第六，把当天的产出带回公司，可以在真实项目上先跑一遍。第七，具体课程安排与课堂产出以当期教学通知为准。索取详细招生简章与课表请致电4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

课程基本情况

北京大学未来产业资本与并购企业家研修班第1期在北京大学校本部举行，两天课程分别由冯科与高鹏鹤主讲，10月25日聚焦战略投资与并购实战，并配套多项课堂产出。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。

适合谁来了解

具体课程安排与课堂产出以当期教学通知为准。

课听得懂只是第一步，能把工具带回去用才算上完。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。