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上市公司治理准则对非上市公司的启示:董事会怎么真正起作用:北京大学公司治理与资本运营研修班
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核心要点
上市公司治理准则的规范性对非上市公司同样有借鉴意义;董事会要真正起作用需要专业分工独立判断和绩效问责;北京大学公司治理与资本运营研修班9月开课
很多民营企业家觉得公司治理是上市公司才需要关心的事:我又不上市,搞什么董事会治理?
这个想法正在让很多企业付出代价。治理不是上市公司的专利,而是企业长大的必修课。
治理准则的启示
上市公司治理准则要求独立董事、审计委员会、薪酬委员会、信息披露——这些规定的本质,是建立一套不依赖个人英明的决策和监督机制。对非上市公司来说,不需要照搬所有条款,但背后的逻辑值得借鉴:重大决策需要专业意见、财务需要独立审计、薪酬需要透明机制、风险需要预警系统。
董事会怎么真正起作用
很多民营企业的董事会是摆设:开会念报告举手通过。真正起作用的董事会要做到三点:第一是有独立的外部声音,不全是老板自己人;第二是有专业的分工,财务、法律、战略各有专攻的董事;第三是有问责机制,决策失误要复盘追责。
北大研修班怎么讲
北京大学公司治理与资本运营研修班,9月开课,系统讲授治理结构设计、董事会运作、资本运营方法,面向企业决策层和高管团队。
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北京大学公司治理与资本运营研修班面向企业决策层和高管团队9月开课,系统讲授治理结构与资本运作,招生详情以最新简章为准。想获取招生简章和课表,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
常见问题
上市公司治理准则对非上市公司的启示:董事会怎么真正起作用:北京大学公司治理与资本运营研修班
上市公司治理准则的规范性对非上市公司有借鉴意义。董事会起作用要靠独立外部声音、专业分工和问责机制。北京大学公司治理与资本运营研修班9月开课。想获取招生简章和课表,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。
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