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企业数字化转型怎么做?北大黄俊立老师AI与数智化研修班实战指南

【开课时间】【上课地点】【学习费用】0元 【学制】

企业数字化转型是当前的热门话题,但很多企业不知从何入手。本文解析北大黄俊立老师课程中关于数字化转型的核心内容。

企业数字化转型怎么做?北大黄俊立老师AI与数智化研修班实战指南

企业数字化转型的核心挑战

企业数字化转型面临诸多挑战,包括战略不清晰、组织不适应、数据不贯通、人才不充足等。很多企业在数字化转型中容易陷入两个误区:一是把数字化简单理解为信息化升级,二是盲目追求新技术而忽视业务需求。黄俊立老师的课程会从战略高度分析数字化转型的核心挑战,帮助企业家理清数字化转型的思路和方向。课程会讲解如何识别企业数字化转型的关键痛点,如何制定切实可行的转型战略,如何组织资源推动转型落地。这些内容能够帮助企业家在数字化转型中少走弯路,提高转型成功率。北京大学AI与企业数智化工商管理研修班第13期将于2026年9月18日至20日在北京大学开课,欢迎拨打4000616586联系程老师报名。

如何制定企业数字化转型战略

制定企业数字化转型战略需要从多个维度进行思考和规划。黄俊立老师的课程会教你如何分析企业的数字化成熟度,如何识别数字化转型的优先领域,如何制定分阶段的转型路线图。课程会强调数字化转型不是单纯的技术项目,而是涉及战略、组织、流程、人才等多个方面的系统工程。企业家需要从全局视角思考数字化转型,确保技术与业务的深度融合。课程还会讲解如何建立数字化转型的组织保障机制,如何培养数字化人才,如何评估转型效果。这些方法能够帮助企业家制定科学合理的数字化转型战略。北京大学AI与企业数智化工商管理研修班第13期将于2026年9月18日至20日在北京大学开课,欢迎拨打4000616586联系程老师报名。

学完课程的收获

学完课程后,学员将获得多方面的收获。首先是数字化转型视野的提升,你将理解数字化转型的核心逻辑和方法。二是转型战略能力的增强,你将掌握制定数字化转型战略的方法和工具。三是组织变革能力的提升,你将学会如何推动组织适应数字化转型的需求。四是实战经验的借鉴,你将从大量实际案例中学习到数字化转型的经验和教训。课程结束后,学员将能够把所学知识应用到企业实际经营中,推动企业的数字化转型。北京大学AI与企业数智化工商管理研修班第13期将于2026年9月18日至20日在北京大学开课,欢迎拨打4000616586联系程老师报名。

常见问题

课程什么时候开课?

2026年9月18日至20日在北京大学举行。

有哪些老师授课?

黄俊立老师。

怎么报名?

欢迎拨打4000616586联系程老师咨询报名。

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报名联系人:程老师
联系电话:4000616586
咨询微信:pxbbaoming

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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