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人力资源培训与开发在北京大学新时代企业家创新管理研修班跟考证班不是同一条路

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人力资源培训与开发在北京大学新时代企业家创新管理研修班跟考证班不是同一条路

核心要点

李冬梅、朱冠舟为实战人力资源专家 · 对象是企业高层不是报考人力资源管理师 · 开发的是组织能力而非证书科目

人力资源培训与开发在北京大学新时代企业家创新管理研修班跟考证班不是同一条路。网上“人力资源培训”指数不低,后面却常常跟着“人力资源管理师培训”。本班招生对象是企业高层领导人,要求本科三年或大专五年管理经验,培养的是领导力,不是应试过科。

课页师资写明:李冬梅,著名实战派人力资源专家;朱冠舟,实战型人力资源管理专家。他们出现在企业家课表里,要解决的是选人、用人、育人、留人如何支撑战略,而不是帮你背考试大纲。

同一条路上会走错的三个路口

路口一:把人力当成行政部门。创新管理要求人力成为战略伙伴,否则管理创新只写在PPT上。路口二:只激励短期销售,毁掉品牌建设与企业文化。路口三:组织不变,却要求运营管理交出新效率。北京大学新时代企业家创新管理研修班把人力嵌在战略、文化、运营之间,就是堵住这三条错路。

张智勇从心理与认知解释激励为什么失灵,王新超从组织与战略解释架构为什么卡住,黄俊立从民营经济解释家族企业用人的特殊难题。这些内容,考证班的选择题覆盖不到。

“开发”在本班里指什么

开发,指的是干部与关键人才的能力被有意识地打开:接班、授权、专业序列、绩效与企业文化一致。一年校内十八天,两月一次,足够你把一套考核改掉再回来复盘。它不是连续三个月的考证夜校。结业颁发统一编号、加盖公章、校官网可查的结业证书,同学录加入北京大学校友录——这是非学历研修路径,不是职业资格证书路径。

不招收党政机关、国有企业、事业单位等公职人员。若你的目标是事业编制内的职称或职业资格,本班路径不合。若你是企业高层,卡在人效、忠诚与创新活力,这条路才对。

报名前问自己一句

你要的是一张报考通行证,还是一套能在公司落地的选育用留?答案若是后者,把简章要来,对照人力模块与你的组织图。欢迎拨打4000616586联系程老师,或加微信pxbbaoming,索要北京大学新时代企业家创新管理研修班详细招生简章与课表。

常见问题

学完能报考人力资源管理师吗?

本班不按考证大纲教学,结业证为北京大学社会招生非学历培训项目学习证明,与职业资格考试不是同一体系。

人力资源总监可以报吗?

符合企业高层及学历工作年限要求即可。本班综合研修,人力只是模块之一。

如何确认是否符合招生对象?

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

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