企业盈利模式怎么重构？北京大学战略经营高研班商业模式创新模块

【摘要导读】面向盈利遭遇瓶颈的企业经营者，拆解企业商业模式重构的路径与北大高研班商业模式模块干货。

北京大学 · 商业模式重构 · 金税四期合规 · 卓越领袖魅力 · 优秀企业家同学会

在变革激烈的市场大潮中，企业不仅要靠战略把准航向，更要靠高效的经营机制、合规的财务管理与领袖的个人魅力驾驭航船。北京大学推出的“北京大学战略经营高级研修班”，立足中国本土商业实践，助推企业管理者实现从传统操作层向高维度战略经营者的全面蜕变。

一、核心问题深度解析

• 传统盈利模式失灵的原因：依赖单一产品差价、渠道层层加价、客户粘性低下

• 北大高研班商业模式重构路径：建立崭新产业价值链条、探索订阅/服务增值盈利来源

• 克服商业模式重构中的组织冲突：如何妥善处理新老业务的利益博弈与团队激励

• 制度设计与上市准备：从人力资源转向人力资产，规范股权与分配机制

• 报名咨询与简章索取：拨打4000616586联系程老师索取商业模式重构大纲

二、北京大学战略经营高研班培养体系

三、常见问题解答

Q1：传统制造或贸易企业，也能做商业模式重构吗？

答：完全可以！课程通过大量中外优秀案例对比，启发不同行业企业发掘全新的盈利增长点。

Q2：这门课程是在北京大学校内授课吗？

答：是的，授课地点在北京大学校区及周边人文研讨空间。

Q3：咨询微信是多少？

答：咨询微信pxbbaoming，联系人程老师。

四、报名咨询方式

索取详细招生简章、课表与报名咨询：

咨询电话：4000616586

联系人：程老师

微信咨询：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。