数智化时代企业战略怎么做？北京大学战略经营高研班课程大纲

【摘要导读】为准备重构企业发展战略的企业董事长与总经理，深度呈现北京大学战略经营高研班的年度课程大纲。

北京大学 · 战略经营高级研修班 · 顶层战略决策 · 商业模式重构 · 资本沙龙项目对接

在宏观经济复杂演变与数智化浪潮深化的今天，企业面临着速度换挡、成本上升与竞争同质化的多重考验。北京大学依托新结构经济学研究院的深厚学术底蕴与华商智库资源，重磅推出“北京大学战略经营高级研修班”，帮助董事长、总经理及实控人掌握战略管理精髓，开辟属于企业自身的蓝海阵地。

一、核心问题深度解析

• 数智化时代的战略考量：企业不仅需要技术升级，更需要顶层商业逻辑与战略视野的匹配

• 第一篇章·宏观趋势与公司治理：全球经济政策解析、科学决策机制、博弈论在战略中的运用

• 第二篇章·商业模式重构与合规：价值链重组、金税四期税务筹划、非财资金周转

• 第三篇章·管理创新与蓝色战略：营销战略蓝海拓展、品牌4S战略与资本化

• 报名渠道与服务：添加微信pxbbaoming，由程老师提供一对一课程大纲索取与席位预留

二、北京大学战略经营高研班培养体系

三、常见问题解答

Q1：战略经营高研班每月需要上几天课？

答：学制1年，按月集中授课，每次授课2-3天，方便企业家妥善安排公司日常经营。

Q2：授课地点在哪里？

答：授课地点在北京大学本校校区及相关高端研讨场域。

Q3：官方报名热线是多少？

答：4000616586，联系人程老师。

四、报名咨询方式

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咨询电话：4000616586

联系人：程老师

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。