新时代人力资本与AI应用高级研修班2026年9月课程安排已经发布。本次课程时间为9月19日至20日，地点在清华科技园，由师全润老师主讲，内容围绕明道优术、MTP卓越管理者核心修炼展开。对正在关注管理者培养、团队协同、执行力建设和AI时代组织能力升级的企业来说，这两天课程信息值得提前确认。

9月19日先从明道优术进入管理者修炼

9月19日的主题是“明道优术——MTP卓越管理者核心修炼”。这类课程通常最适合已经承担团队管理职责、但希望进一步理顺管理角色和工作方法的学员。管理者如果只靠经验处理问题，很容易在目标拆解、跨部门协作、人员激励和执行落地上反复消耗；MTP训练的价值，正在于把管理动作重新梳理成可学习、可复盘、可复制的方法。

从课程名称看，“明道”强调方向、角色和管理认知，“优术”强调工具、流程和日常管理动作。二者结合起来，既能帮助管理者看清自己在组织中的责任边界，也能让团队沟通、任务推进和结果复盘更有抓手。

9月20日继续围绕MTP卓越管理者核心修炼展开

9月20日课程继续聚焦“MTP卓越管理者核心修炼”，说明本次安排不是一场简单讲座，而是两天连续训练。对企业中层、业务负责人和HR管理人员来说，连续两天学习更便于把管理问题放在同一套框架里讨论：怎样把目标讲清楚，怎样带动团队执行，怎样在变化环境下稳定组织效率，怎样让管理者从“能做事”走向“会带人、能成事”。

AI应用正在改变不少岗位流程，但企业真正需要的并不是把所有管理问题都交给工具，而是让管理者理解技术变化背后的组织逻辑。人力资本与AI应用放在同一个课程主题里，也意味着学员需要同时关注人才能力、管理机制和智能化工具的连接。

师全润老师的课程更适合哪些学员关注

海报显示，师全润老师具有企业管理实战经验，并长期从事管理培训相关工作，曾任华为大学培训总监、汉能控股管理培训部部长、诺基亚学院培训总监等岗位，同时在管理领导力、团队管理、执行力、有效沟通和向华为学管理等领域有积累。

因此，本次课程比较适合企业负责人、人力资源负责人、中高层管理者、部门经理、储备干部以及正在推动管理体系升级的团队关注。尤其是当企业已经意识到AI工具会影响组织效率，但还没有把人才培养、岗位能力和管理动作系统衔接起来时，这类课程更有参考价值。

开课信息

课程名称：新时代人力资本与AI应用高级研修班

开课时间：2026年9月19日-20日

课程内容：明道优术——MTP卓越管理者核心修炼；MTP卓越管理者核心修炼

主讲老师：师全润老师

上课地点：清华科技园

适合人群：企业经营管理者、人力资源负责人、中高层管理干部、业务团队负责人及后备管理人才。

报名前建议先确认哪些信息

准备参加本期课程前，建议先向招生老师确认完整招生简章、报到安排、课程费用、是否有名额限制，以及两天课程是否包含案例讨论、工具演练或课后学习资料。若企业计划多人参加，也可以提前说明企业所处行业、团队规模和当前管理痛点，便于判断本期课程是否更适合个人学习，还是适合管理团队统一参加。

联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师

温馨提示：课程时间、地点、师资和教务安排如有调整，请以项目最新通知为准。