中小企业老板怎么系统学习AI在企业里的应用？

AI这个词，几乎每个中小企业老板都听过，也都或多或少尝试过一些AI工具。但从"用过AI工具"到"真正把AI系统性地融入企业经营"，中间隔着一道不小的鸿沟。很多老板搜索"怎么系统学习AI在企业里的应用"，其实是在寻找一套结构化、可落地的学习路径，而不是零散的技巧教程。

碎片化学习的局限性

网上关于AI应用的教程数不胜数，但大多聚焦在具体工具的操作层面，比如怎么用某个AI软件写文案、做表格、生成图片。这类内容确实能提升个人效率，但对于中小企业老板而言，真正需要解决的是更宏观的问题：AI如何重塑企业的组织架构？如何在治理层面为AI落地扫清障碍？这恰恰是碎片化的网络教程无法提供的系统性认知。

北京大学的系统性课程能提供什么

黄俊立教授主讲的AI与企业数智化工商管理高级研修班，正是为了填补这一空白而设计。课程围绕《数智化时代企业创新与转型升级》展开，结合黄俊立教授在企业创新、公司治理、股权设计领域的深厚研究积累，帮助中小企业老板从系统层面理解AI应用背后的组织逻辑，而非停留在工具操作的表层。这种系统性的学习方式，恰恰是中小企业老板最稀缺、也最需要补齐的能力短板。

三天课程日程

和一群同频的企业家一起学习

课程安排的班级拓展活动和北大校史馆参观等环节，也为中小企业老板提供了一个难得的机会——与一批同样在探索数智化转型路径的企业家同学建立联系，彼此交流实战经验，这种圈层价值往往比单纯的课堂知识更加珍贵，也是很多老板选择系统性研修班而非零散网课的重要原因。

常见问题（FAQ）

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。