北京大学黄俊立教授主讲的数智化转型课程值得报名吗？

"值不值得报名"是每一位企业主在决定投入时间和费用参加任何一门研修班之前，都会反复权衡的问题。对于北京大学黄俊立教授主讲的AI与企业数智化工商管理高级研修班而言，答案需要从这门课程能为企业带来什么样的实际价值来判断。

为什么"数智化转型"是当下企业绕不开的课题

过去几年，"数字化"还只是锦上添花的选项，而如今，AI与数智化已经成为企业能否在激烈竞争中存活下来的关键变量。无论是传统制造业、服务业，还是新兴科技企业，都面临着同一个问题：如何把AI技术真正融入企业的组织架构、决策流程和治理体系，而不是简单地引进几个软件工具。这正是黄俊立教授本期课程所要解决的核心问题。

课程的价值不止于知识，更在于视角

黄俊立教授的研究领域涵盖企业创新与转型升级、公司治理、股权设计，这意味着他讲授的"数智化转型"并非孤立的技术话题，而是与企业的组织架构、股权结构、治理机制紧密勾连的系统性议题。很多企业主在推进数字化转型时之所以举步维艰，恰恰是因为忽视了背后的治理逻辑——技术可以引进，但如果组织机制跟不上，转型往往会流于形式。黄俊立教授正是从这个更深层的视角切入，为企业主提供真正能够落地的转型路径。

三天课程日程

三天时间，收获的不只是一堂课

课程设计充分考虑了企业家群体的学习特点，除了黄俊立教授主讲的开学大课，还安排了北大历史文化学习、校史馆参观和班级拓展活动。这样的安排既能让学员在深厚的学术氛围中沉淀思考，也能借助拓展活动结识志同道合的企业家伙伴，构建长期互助的商业圈层——这本身就是众多总裁班学员报名时看重的隐性价值。

常见问题（FAQ）

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。