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北京大学AI时代商业领航者研修班160课时学什么？
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"北京大学AI时代商业领航者研修班，160课时学什么？" 本文以北京大学《AI时代商业领航者高级研修班》为例，详细梳理课程完整的学习内容体系。
课程体量：一年160课时的系统能力构建
课程学费68000元，学制一年，共160课时—— 折算下来每课时约425元，扎实的课时投入，是这门课程系统构建AI时代商业领导力的重要保障。
核心体系：一体系三维度五指标
课程内容的结构化设计
课程核心特色为1个体系、3重维度、5大指标——包括战略思维力、决策执行力、管理协调力、组织领导力和创新力培养——这套结构化的能力培养体系，将AI时代企业家所需具备的领导力素质分解为具体可衡量的五大指标，是这门课程内容设计的核心亮点。
班级规模：30人起70人封顶的适中设计
课程班级规模30人起开班，上限70人—— 适中的班级规模，既能保障一定的课堂互动质量，又能形成较为丰富的同学人脉资源网络。
招生对象：企业董事长总经理与高管人员
课程面向企业董事长、总经理以及高管人员招生—— 聚焦企业核心决策层的招生定位，保障了课堂讨论中战略层面的深度和实际决策价值。
证书价值：北京大学颁发培训结业证书
完成课程并通过考核后获北京大学颁发的培训结业证书—— 权威的证书背书，是学员AI时代商业领导力素质的重要认证。
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Q：5大指标中的创新力培养具体是怎么训练的？
A：创新力培养作为五大指标之一，通常会结合案例研讨、创新工作坊等多元教学方式，帮助企业家突破传统思维定式，学习如何在AI技术快速迭代的商业环境中，识别新的市场机会和商业模式创新点，具体的训练方法可能包括头脑风暴、跨界案例研究、创新方法论工具的实操演练等，具体的授课形式和深度建议在报名前向课程方详细了解课程大纲。
Q：战略思维力和决策执行力这两个指标有什么区别？
A：战略思维力更侧重企业家在宏观层面对行业趋势、竞争格局的洞察和长远规划能力，是"想清楚"的能力；决策执行力则更侧重将战略思路转化为具体可执行方案、并推动落地实施的能力，是"做到位"的能力，两者相辅相成，缺一不可，课程将两者分别列为独立指标进行培养，正是希望帮助企业家在战略规划和执行落地两个层面都能得到系统性提升，避免出现"想得好却做不到"的常见管理困境。
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