写在前面:全球化的下半场,企业家必须重新理解两件事

过去四十年,中国企业家亲身经历了全球化的"上半场"——以出口为导向、以成本为优势、以欧美市场为目的地的"中国制造"时代。

但全球化的下半场,规则已经完全不同。贸易格局重塑、技术革命加速、地缘政治博弈加剧,中国企业必须重新回答两个根本问题:

• 第一件事——企业如何走出去?不是简单的"把货卖到海外",而是从出海战略、跨国经营到全球竞争管理的系统性升级。
• 第二件事——AI如何真正赚到钱?不是把AI当工具用,而是从AI Agent、商业闭环到全球化增长的范式重构。

这两件事,构成了未来十年企业必须面对的两大核心命题——全球化能力 × AI商业化能力。

本期哈佛大学访问学者/博士后研究班,邀请两位全球学术与产业前沿的代表性学者——张宏霖教授与Yirui Jiang博士——联袂主讲,两天时间,带你"从一次看清未来企业的两大核心命题"。

课程安排(两天)

师资简介

张宏霖(Honglin Zhang)

• 美国伊利诺伊州立大学终身教授
• 哈佛大学国际发展研究所研究顾问
• 《中国经济》英文期刊副主编
• 中国留美经济学会两届副会长

张宏霖教授长期深耕国际经济学、产业组织、跨国投资与发展经济学等领域,学术成果丰硕,在中国企业海外投资、跨国经营、全球竞争战略等方向具有贯通"学术-政策-企业"三维视角。其授课以"理论框架扎实、案例剖析深刻、政策解读精准"见长,是国内理解"中国企业全球化"议题不可绕过的学者之一。

Yirui Jiang

• 英国皇家学院院士
• 剑桥大学博士生导师
• 剑桥人工智能实验室副主任
• 曾任牛津大学赛德商学院研究员

Yirui Jiang博士是AI学术与产业转化领域的国际级专家,长期深耕AI Agent、生成式AI商业化、AI驱动的全球化增长等前沿方向。兼具顶尖学术高度与一线产业洞察,能够从技术底层逻辑到商业落地路径,系统拆解AI企业"从技术热潮到商业价值兑现"的关键环节。

第一天(7月18日):看懂中国企业全球化的真实路径

张宏霖教授将围绕"企业如何进入世界市场"这一根本命题,从出海战略、跨国经营到全球竞争管理,系统拆解中国企业全球化的真实路径。

核心议题一:全球化下半场的宏观格局

• 贸易格局重塑:从WTO多边框架到RCEP、CPTPP等区域协定,中国企业面临的"规则之变"。
• 产业链重构:"友岸外包""近岸外包"压力下,中国制造业的全球布局新思路。
• 地缘政治变量:中美关系、欧盟产业政策、东南亚产业升级对中国企业出海的多维影响。
• 第二增长曲线:从"中国制造"到"中国品牌""中国资本""中国标准"的全球价值链攀升路径。

核心议题二:出海战略与跨国经营实战

• 出海模式选择:出口贸易、海外建厂、跨国并购、品牌授权、技术输出——不同模式的机会与陷阱。
• 市场进入策略:从欧美高端市场到东南亚、中东、拉美新兴市场的差异化打法。
• 本土化经营:人才本地化、文化本地化、合规本地化的"三个本地化"实操要点。
• 跨国经营的风险管理:汇率风险、政治风险、合规风险、文化冲突的系统化应对。

核心议题三:全球竞争管理

• 全球竞争格局:中国企业从"追赶者"到"并跑者""领跑者"的角色转换。
• 全球供应链韧性:"效率优先"到"效率+安全"双目标的供应链重构。
• 全球品牌建设:从"中国品牌"到"全球品牌"的核心要素。
• 全球人才战略:跨国人才的吸引、保留与组织能力建设。

第二天(7月19日):看懂AI从技术热潮到商业价值的关键路径

Yirui Jiang博士将围绕"AI企业如何真正完成价值兑现"这一根本命题,从AI Agent、商业闭环到全球化增长,系统解析AI企业的商业化路径。

核心议题一:AI商业化的底层逻辑

• 从"技术热潮"到"商业价值":为什么大多数AI项目停留在PoC阶段,无法规模化变现?
• AI商业化的四种模式:API调用、SaaS订阅、解决方案、效果分成——不同模式的适用场景与商业逻辑。
• AI Agent的崛起:从Chatbot到Agent,AI从"工具"升级为"协作伙伴"的范式跃迁。
• 生成式AI的价值捕获:为什么"算力+数据+模型"不等于"商业成功"?

核心议题二:AI商业闭环的搭建

• 商业闭环的三要素:场景、数据、飞轮——AI企业最稀缺的资产是什么?
• 行业AI的落地路径:金融、医疗、教育、制造、零售——不同行业的AI商业化节奏与路径。
• AI产品方法论:从技术驱动到场景驱动的产品设计逻辑转换。
• AI驱动的组织变革:AI企业的人员结构、考核机制、组织能力如何重构?

核心议题三:AI与全球化增长

• AI企业出海的新机会:为什么AI是中国企业"换道超车"全球化的最佳赛道?
• AI产品的全球化路径:从"中文场景"到"多语言、多文化、多市场"的全球产品设计。
• AI创业的全球资本:全球VC视角下的中国AI创业项目估值逻辑。
• AI企业的全球竞争:与美国、欧洲、以色列AI企业的差异化竞争策略。

两天研讨:从一次看清未来企业的两大核心命题

本期课程的独特价值在于:把"全球化"与"AI商业化"这两件看似独立的事,放进同一个思考框架。

未来十年,真正的竞争,不只是产品竞争,而是全球视野 × 技术转化 × 战略判断的综合竞争。

• 全球化能力——决定企业能走多远。
• AI商业化能力——决定企业能跑多快。
• 全球化能力 × AI商业化能力——决定企业能长多大。

两天课程,张宏霖教授与Yirui Jiang博士从学术高度、产业洞察、全球视野三个维度,带你系统拆解这两大命题的底层逻辑,看清未来十年企业增长的核心方向。

适合谁

• 企业董事长、总经理、实际控制人
• CHO、CSO、CTO等核心高管
• 战略部、全球化业务部、海外事业部负责人
• AI业务负责人、AI产品负责人、AI创业者
• 关注全球竞争格局与AI商业化路径的投资人、咨询顾问
• 希望系统升级"全球化+AI"双轮认知的企业核心管理团队

关于哈佛大学访问学者/博士后研究班

哈佛大学访问学者/博士后研究班依托哈佛大学深厚的学术积淀与全球影响力,聚焦全球视野、产业前沿、战略升级三大方向,定期邀请国际顶尖学者与产业领袖授课。

研究班以"小班研讨 + 学术深度 + 全球视野"为特色,围绕宏观经济、产业升级、全球化经营、技术革命等核心命题,帮助企业家学员构建贯通"中国-全球"的战略认知与决策能力,是企业决策者系统升级全球视野、对接国际学术与产业资源的高质量平台。