课程安排

领导心理学重点

• 理解领导行为背后的心理机制，提升管理者对团队状态、沟通方式和组织氛围的敏感度。
• 把领导力从职位权威转向心理影响力，让团队成员更愿意协同、更能够投入。
• 学习在复杂任务、跨部门协作和组织变化中保持稳定判断，减少情绪化决策。

压力应对与心理健康重点

• 识别工作压力、角色压力和人际压力对个体状态与团队效率的影响。
• 掌握更科学的压力调适方法，帮助管理者在高负荷阶段维持心理韧性。
• 从心理健康视角理解组织支持系统，减少内耗，提升长期工作表现。

适合哪些学员

本课程适合企业负责人、部门管理者、人力资源负责人、团队带教者，以及希望提升领导力、沟通力、情绪管理能力和心理健康认知的学习者。尤其适合正在面对团队压力、组织变化、人才管理和个人成长瓶颈的管理者。

学习价值

通过两天学习，学员可以把心理学知识和管理实践连接起来，既能理解领导行为背后的心理逻辑，也能学习压力应对与心理健康管理的方法。对于企业管理者来说，这类课程的价值不只是认识自己，更是更好地理解团队、影响团队、支持团队。