这篇内容只聚焦一位老师、一门课题和一个时间点,方便您按关心的方向单独了解北京大学AI智能高级研修班第4期的课程价值。
很多企业并不缺数字化口号,真正缺的是把 AI 和增长、转型、营销创新接起来的方法。这一讲更偏经营实战,适合把技术热词真正转成业务语言来理解。
进入 AI 时代以后,数智化转型已经不只是上系统、做流程,而是越来越多地涉及客户洞察、营销效率、内容生成、渠道协同和组织反应速度。企业真正关心的是:AI 到底怎样帮助增长,怎样降低试错成本,怎样让营销动作更精准。
赵占波教授这次主讲《AI背景下数智化转型与营销创新》,价值就在于把 AI 放回经营现场来看。我们不会只停留在“AI 很强”的表述,而是更关心它怎样进入企业的转型路径,怎样推动市场、销售、品牌和运营端的具体变化。
对管理层来说,这一讲能帮助大家重新审视一个核心问题:企业做 AI,到底是为了更高效地做原来的事,还是有机会借此改造组织能力和增长方式。把这个问题想清楚,后续转型动作才不容易跑偏。
赵占波教授:北京大学软件与微电子学院教授。
这讲更偏技术还是更偏经营?
更偏经营与应用,重点是 AI 如何进入企业转型与营销创新场景。
为什么营销创新值得单独讲?
因为 AI 最容易先在营销、内容、客户洞察和运营效率上形成直观价值。
听完后能带走什么?
能带走一套关于 AI 如何嵌入企业增长和转型的思考框架。
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