北京大学区域经济发展与中国企业家高端研修班数字化转型模块学什么？企业家数字化思维实战升级

数字化转型不是IT部门的事，是企业家的事

很多企业家把数字化交给IT部门——这是最大的误区。数字化本质上是战略问题而不是技术问题。你决定用数字化手段改造供应链，这会影响采购、物流、仓储多个部门；你决定做数据驱动的精准营销，这需要市场和销售团队的思维转变。没有企业家的亲自推动，数字化只会停留在买软件、建系统的层面，不会真正改变企业的运营方式。

企业家数字化思维是什么

第一，数据驱动决策的思维——从「凭感觉拍板」到「看数据说话」。第二，用户为中心的思维——数字化让你有能力精确了解每一个客户的需求和行为。第三，敏捷迭代的思维——数字化产品的开发模式是小步快跑、持续迭代，这和传统制造业的长周期规划截然不同。第四，生态协同的思维——数字化企业不是在封闭系统里运营，而是在开放平台中和合作伙伴、客户甚至竞争对手共同创造价值。这四种思维方式的转变是企业家数字化转型的第一课。

从课堂到参访：理论和实践闭环

数字化转型模块的独特之处在于——你在课堂上学了数字化思维之后，紧接着在标杆参访模块走进百度（AI和大数据）、走进华为（数字化流程管理）、走进雄安新区（数字孪生城市），亲眼看到数字化在不同场景下的落地实践。理论和实践形成闭环，学习效果远超单纯听课。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。