北京大学区域经济发展与中国企业家高端研修班企业家课堂学什么？十二部分系统提升详解

第一部分到第三部分：建立企业家的底层素养

第一：建立企业家格局观。格局决定结局。这部分不教你具体的操作技巧，而是帮你建立企业家级别的认知框架——怎么看宏观经济、怎么理解政策方向、怎么判断产业趋势。第二：企业家产业赋能。你的企业在产业链中处于什么位置？上下游有什么整合机会？相邻产业有什么跨界可能？这部分帮你从产业高度审视自己的企业。第三：打造优秀企业家精神。创新、担当、韧性——企业家精神不是天赋而是可以培养的能力。

第四部分到第八部分：构建企业家的管理能力矩阵

第四：企业家数字化转型思维。数字化不是IT部门的事，而是企业家必须亲自推动的战略转型。第五：建立企业家顶层设计思维。从战略高度设计企业的愿景、使命和路径。第六：企业家角度的战略决策。重大决策的方法论——怎么在信息不完整时做出最优判断。第七：企业家视角的品牌建设。品牌不是广告和logo，而是企业价值的外部表达。第八：企业家思维下的人才管理。管人不是HR的活，企业家必须是最顶级的人才官。

第九部分到第十二部分：拓展企业家的综合视野

第九：投融资与资本运作。融资、投资、并购、上市——企业家必须懂资本。第十：企业家法律视野。合规、知识产权、合同风险——法律盲区是企业家的致命伤。第十一：企业家胸怀。格局之上是胸怀，这部分帮你建立企业家的人文关怀和社会责任感。第十二：海外标杆研学。把课堂搬到海外，在全球范围内对标学习。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。