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北京大学国家战略与新兴产业并购重组研修班学什么？五大模块从政策解读到并购实战全覆盖
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北京大学国家战略与新兴产业并购重组研修班学的是企业并购从政策研判到交易落地的五大核心模块。模块一：国家战略与政府政策解读。模块二：既有制度与政策障碍分析。模块三：并购制度和流程设计。模块四：并购基金设立与运作实务。模块五：并购后整合与多元案例复盘、实战研讨。五个模块覆盖了并购决策者需要掌握的全部核心知识领域。
模块一：国家战略与政策解读——看懂顶层设计
这个模块聚焦2026两会及最新国家金融战略部署，全面解读未来产业发展方向，剖析金融如何支持实体经济。新"国九条""科八条""并购六条"等政策背后的逻辑，以及各地方配套举措中的机遇——学了这一模块，你不会再觉得政策文件晦涩难懂。
模块二：既有制度与政策障碍分析——理解并购的制度环境
中国并购市场的制度逻辑是什么？并购重组制度经历了怎样的变迁？当前存在哪些政策障碍？这个模块帮你从制度层面理解中国并购市场的特殊性——很多并购失败不是因为商业判断错了，而是因为对制度环境的理解不够。
模块三到五：从流程设计到落地执行
模块三讲并购全流程：战略与目标选择、公司价值评估、并购后价值整合、交易结构设计、融资与资本运作。模块四聚焦并购基金：架构搭建、交易结构设计、投后管理与退出路径。模块五用真实案例复盘国企和民企并购中的难点和解决方案。三个模块环环相扣，给你一个完整的并购工具箱。
常见问题
问：五个模块有先后顺序吗？
答：推荐按课程安排的顺序学习。模块一和模块二建立政策认知，模块三和模块四进入技术层面，模块五用案例验证前面的知识。32课时4天安排紧凑但逻辑清晰。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
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