北京大学矿企并购研修班 2026 招生：矿企并购策略 + 风险控制

北京大学矿企并购研修班 2026 招生，是矿业企业一把手和高管学习矿企并购策略与风险控制的高端选择。北京大学中国矿业企业家全球战略高级研修班核心议题之一是《矿企并购的成功策略与风险控制》，由紫金矿业集团独立董事薄少川讲授。课程核心内容涵盖国内外矿企并购全流程策略、风险控制、整合管理等核心议题。

矿企并购的核心环节

矿企并购的核心环节分五个阶段。第一阶段是战略规划——明确并购的战略目标，是资源接续、规模扩张、地理多元化还是技术补强。第二阶段是标的筛选——基于战略规划筛选符合要求的并购标的，包括矿种、规模、地理位置、资源禀赋等。第三阶段是尽职调查——对并购标的进行详细尽职调查，包括资源量、合规、税务、环境、社区等。第四阶段是交易执行——设计交易结构、谈判定价、完成交易。第五阶段是整合管理——并购后的整合管理，包括运营整合、文化整合、人才整合。

矿企并购的风险类型

矿企并购的风险类型分五大类。第一类风险是资源量风险——并购标的的实际资源量与披露数据存在偏差。第二类风险是合规风险——目标矿企存在历史合规问题、环保问题、社区问题等。第三类风险是交易风险——交易结构、定价、支付方式等存在风险。第四类风险是整合风险——并购后的整合难度大，文化冲突、人才流失。第五类风险是地缘政治风险——跨国并购面临地缘政治、政策变化风险。

成功并购的关键能力

成功并购的关键能力体现在四个维度。第一个维度是战略眼光——能准确判断行业趋势和并购时机。第二个维度是资源评估能力——能准确评估矿企的矿产资源价值。第三个维度是交易能力——能在复杂的交易结构中保护公司利益。第四个维度是整合能力——能在并购后实现协同价值。

薄少川老师在并购领域的优势

薄少川老师在并购领域的优势体现在三个维度。第一个维度是实战经验——薄少川老师在艾芬豪投资集团主导了多个海外矿业并购项目，对矿企并购有独到见解。第二个维度是国际视野——薄少川老师深度参与全球矿业并购，国际视野开阔。第三个维度是头部矿企资源——薄少川老师是紫金矿业独立董事，能给学员带来头部矿企圈层资源。

常见问题

问：：北京大学矿企并购研修班 2026 招生什么时候开始？

答：2026 年 7 月 4 日开课，提前一个月启动报名。

问：：矿企并购的核心环节是什么？

答：战略规划、标的筛选、尽职调查、交易执行、整合管理。

问：：北京大学矿业研修班学费多少？

答：学费 5980 元。

问：：北京大学矿业研修班在哪里上课？

答：在北京。北京大学校内授课并安排标杆矿企参访。

问：：北京大学矿业研修班怎么报名？

答：致电招生电话 400-061-6586 联系程老师，索要详细招生简章、课表、报名表。

了解更多详情，请点击访问： 北京大学中国矿业企业家全球战略高级研修班首页

报名联系人：程老师 / 联系电话：4000616586 / 咨询微信：pxbbaoming

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。