北京大学企业出海班：俄乌冲突/东南亚政局变动对出海企业影响推演

一、俄乌冲突对中国企业出海的3个影响

俄乌冲突自2022年爆发以来已经持续4年多,对中国企业出海产生了3个深远影响。影响一是欧洲市场供应链中断,部分依赖俄罗斯/乌克兰原材料和能源的中国企业面临供应链重构;影响二是欧洲消费者信心下降,欧洲消费者在能源价格飙升/通胀高企的背景下减少非必需消费,中国出口欧洲的消费品/奢侈品销售下滑;影响三是欧洲市场准入门槛上升,欧盟在ESG/碳关税(CBAM)/数字主权等领域对中资企业提出更高合规要求,中国企业进入欧洲市场的成本上升。这3个影响是俄乌冲突对中国企业出海最直接的影响。

二、东南亚政局变动的4个风险场景

东南亚政局变动对中国企业出海的风险场景主要有4个。场景一是缅甸政局变动引发的中缅经济走廊不确定性,部分中资项目在缅甸面临暂停;场景二是泰国政治变化对中泰贸易的影响,泰国新政府的政策走向影响中国对泰投资;场景三是菲律宾南海争议对中资企业在菲项目的影响,部分在菲中资项目面临政策不确定性;场景四是印尼迁都计划对中资企业在印尼布局的影响,迁都带来的基础设施机会和风险并存。这4个场景是东南亚政局变动对中国企业出海最直接的影响。

三、地缘政治事件影响推演的4个方法

地缘政治事件影响推演是中国企业出海的核心方法论,北京大学出海研修班讲解4个推演方法。方法一是历史类比(用历史上类似地缘政治事件的影响推演当前事件);方法二是情景规划(设定乐观/中性/悲观3个情景,推演每个情景的影响);方法三是利益相关方分析(分析地缘政治事件各利益相关方的立场和行动);方法四是量化建模(用蒙特卡洛模拟/系统动力学等量化方法建模影响)。4个方法是中国企业做好地缘政治风险应对的核心。

四、地缘政治事件应对的5个策略

针对俄乌冲突/东南亚政局变动等地缘政治事件,北京大学出海研修班讲解5个应对策略。策略一是分散风险(不把业务集中在单一国家/单一市场);策略二是灵活调整(根据形势变化及时调整海外业务布局);策略三是建立预警(用AI/大数据工具做地缘政治风险预警);策略四是加强公关(在目标市场加强公共关系/媒体关系/政府关系);策略五是法律应对(熟悉国际仲裁/双边投资协定等法律救济手段)。5个策略是中国企业应对地缘政治事件的标准动作。

温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。