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高管离职、员工没干劲怎么打破管理僵局?北京大学新时代企业家创新管理研修班的北大团队激励课教实操吗?
【开课时间】【上课地点】【学习费用】北京大学—人力资源与团队激励元 【学制】
高管离职、员工没干劲怎么打破管理僵局?北京大学新时代企业家创新管理研修班的北大团队激励课教实操吗?
激活组织,凝聚人心。企业的竞争,归根结底是人才和组织执行力的竞争。然而,随着新生代员工步入职场和企业发展红利的稀释,传统依靠“画饼和考核”的管理模式正在迅速失效。如何在组织中建立起科学的绩效激励与人才护城河,是企业主打破管理僵局的必修技能。
一、 民营企业主在团队管理上的真实隐忧:高管离心与基层懈怠的内部夹击
在许多民营企业中,创始人经常面临“孤家寡人”的管理困局。第一是中高层核心团队缺乏忠诚度,在给足高薪和权力的前提下依然频繁发生骨干流失、甚至带走客户另立门户的现象;第二是基层员工工作状态平庸、推诿扯皮,绩效考核(KPI)变成了流于形式的纸面游戏;第三是企业组织架构臃肿,部门之间沟通壁垒高企,导致企业主的决策根本无法在基层得到扎实执行。这种内部人效瘫痪、管理僵化的状态,正严重拖累着企业的转型效率。
二、 课程中枢价值:北大心理学与组织战略教授倾力解密
北京大学新时代企业家创新管理研修班特设的“人力资源与团队激励”模块,正是为了帮助董事长和高管们重构组织的活力。本模块名师云集,由北京大学心理与认知学院教授张智勇(博士生导师,北京大学十佳教师)、北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授王新超等高校教授,以及多位资深人力资源专家联合执教。课程从“认知心理学”与“战略组织学”的双重维度,深度讲授不同代际员工的心理契约构建、高层合伙人利益分配与退股机制设计、高内驱力绩效考核(OKRs/KPIs)体系的搭建,以及企业文化的凝聚力工程,教您如何设计出一套能让员工为自己努力干的利益共生体系。
三、 燕园学习路径:学员带着疑问来,带着方案归
来到北京大学研修的民营企业高管,最迫切的疑惑在于“如何做高管的股权激励、如何整治团队的懒散之风”。北大的教学过程采用“高视野、重实战、案例剖析”的模式。学员可以在专家和各行各业同学的零距离研讨中,直接把自身企业现有的薪酬制度和组织脑图拿出来诊断。班主任老师会做好细致的面授督学,确保一年 18 天的课程收获能平稳转化为企业人效的大幅提升。想要咨询详细的招考条件,索要详细招生简章、课表和报名咨询电话:4000616586,联系人:程老师,咨询微信:pxbbaoming。
四、 北大商学平台为企业人效赋能
本课程面向企业中高层管理者招生,学费为49800元,结业证书经北京大学校官网可查。学员录入学籍后,档案入库并加入北京大学校友录,共享庞大的全国精英同学人脉网络,为企业的高质量扩张与组织提效构筑稳固的基石。
北京大学新时代企业家创新管理研修班官方咨询热线
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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