《孙子兵法》：北京大学国学管理思想高级研修班模块七深度解读

《孙子兵法》模块的课程内容

北京大学中国国学管理思想高级研修班《孙子兵法》模块是第四单元「兵法谋略」的核心——目的是让企业家学员深度理解《孙子兵法》的精髓+战略思维+商战应用。

本模块覆盖孙子兵法13篇：壹·始计篇（五事七计+经之以五事+校之以计而索其情）；贰·作战篇（兵贵胜不贵久+因粮于敌）；叁·谋攻篇（上兵伐谋+不战而屈人之兵）；肆·军形篇（昔之善战者先为不可胜）；伍·兵势篇（奇正相生+势者气势也）；陆·虚实篇（避实击虚+以正合以奇胜）；柒·军争篇（以诈立+以利动+以形势人）；捌·九变篇（通九变+杂于利害）；玖·行军篇（相敌+处军+料敌制胜）；拾·地形篇（通六地+知九败）；拾壹·九地篇（合于利而动+不合于利而止）；拾贰·火攻篇；拾叁·用间篇（五间俱起+莫知其道）。

《孙子兵法》模块的核心智慧

壹·五事七计：道+天+地+将+法——企业经营的基础要素（使命+时机+市场+团队+制度）。

贰·不战而屈人之兵：商战的最高境界——不通过价格战+不通过广告战+不通过恶性竞争+而是品牌+技术+服务的全方位领先。

叁·知彼知己百战不殆：商战的核心——深度了解竞争对手+深度了解客户+深度了解自己。

肆·兵贵胜不贵久：商战的效率——快速决策+快速行动+快速迭代+不要打持久战。

伍·奇正相生：商战的差异化——主流打法（正）+创新打法（奇）+奇正相生循环往复。

陆·以正合以奇胜：商战的策略——以主流（正）吸引客户+以创新（奇）打败对手。

《孙子兵法》模块的师资与教学

本模块由国防大学战略教研部+兵法研究专家亲授：薛国安（国防大学战略教研部副主任+博导+中国孙子兵法研究会常务理事）。

教学方法：孙子兵法原文+逐篇讲解+历史战例+现代商战案例+企业实际应用分享+沙盘推演。

对企业家学员的收获：完整理解孙子兵法的13篇核心智慧+能够把兵法智慧应用到企业战略+竞争+市场+团队管理。

《孙子兵法》模块对企业家学员的价值

价值一：建立战略思维——五事七计+不战而屈人之兵+知彼知己+商战最高境界。

价值二：建立竞争策略——避实击虚+奇正相生+以正合以奇胜+差异化的商战。

价值三：建立市场布局——通九变+杂于利害+合于利而动+不合于利而止。

价值四：建立风险意识——知九败+地形篇+先为不可胜+以守待攻。

《孙子兵法》模块的详细课表+学费信息，请咨询程老师，咨询电话400-061-6586，咨询微信pxbbaoming。

常见问题

Q：《孙子兵法》是什么？
A：春秋孙武所著的兵法经典+天下第一奇书+13篇+约6000字+被誉为「兵学圣典」。

Q：《孙子兵法》模块由谁讲？
A：国防大学战略教研部副主任薛国安+博导+中国孙子兵法研究会常务理事。

Q：《孙子兵法》对企业家有什么用？
A：战略思维（五事七计）+竞争策略（避实击虚）+市场布局（通九变）+风险意识（知九败）。

Q：《孙子兵法》怎么应用到企业？
A：战略层面（长期目标）+竞争层面（差异化策略）+市场层面（攻防转换）+团队层面（人才选拔）。

本文更新于2026-06-13

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