企业之间的竞争，归根结底是‘人才’的竞争。特别是在变幻莫测的营销战线上，拥有一个懂市场、善应变、能带兵的将才，就能盘活一个区域，甚至救活一家企业。很多企业家常常感叹‘千兵易得，一将难求’，每天为招不到人才、留不住骨干、团队没有干劲而心力交瘁。如何才能建立起一套源源不断吸引人才、凝聚人心的用人机制？北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班的收官之作【曾国藩用人之道】模块，正是为了帮助中国商业领袖，从这位被誉为‘晚清中兴第一名臣’的用人大师身上，汲取东方管理哲学的最高智慧。
一、痛点剖析与破局思维
本模块的首要核心在于‘识营销才，守营销人：构建卓越的选才与留人系统’。曾国藩一生最大的成就，就在于其独步天下的‘识人与相人’之术，其麾下幕僚和猛将如云，构建了当时中国最强大的地方铁军。北大教授将带您深入研析曾国藩‘识才、用才、留才、育才’的四维模型。您将学会如何识别真正的 marketing 实操干才，拒绝只说不练的假把式；更重要的是，学习曾国藩‘有志、有识、有恒’的育人智慧，帮助下属建立职业信仰，让核心骨干与企业命运深度绑定。
二、核心内容与能力重构
同时，课程着重探讨‘修营销德，聚营销势的团队整合策略’。曾国藩之所以能凝聚无数大才，靠的不是单纯的利益分配，而是以德服人、以诚信为根的领袖魅力。本课程将教您如何将儒家的‘道德凝聚力’与现代营销的‘狼性业绩考核’相结合。您将学会曾国藩‘盯着机会，以同频聚人、以成果引才’的聚势心法，在企业内部营造出一个相互信任、同心协力的用人环境。通过这套东方管理哲学的浸润，让您的企业成为高端营销人才心驰神往的人才高地。
三、实战变现与未来格局
为政之要，惟在得人。曾国藩用人之道，是老板从‘事必躬亲的操劳者’升级为‘指点江山的统帅’的必修课。北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班，邀您走进百年北大的学术殿堂，与贤者同行，共同探寻聚才与驭将的商业大智慧！名额紧缺，火速占席！详细招生简章，课表和报名咨询电话：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。走进北大，重构您团队的凝聚力之魂，为您企业的百年伟业筑牢最坚实的人才根基！
北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班学员问答专区
学员问：曾国藩的用人之道强调儒家的仁义道德，这对于现代强调优胜劣汰、高压力指标的销售团队能管用吗？
专家答：不仅管用，而且是现代绩效考核的重要补充。销售团队如果只靠金钱利益来维系，一旦竞争对手开出更高的提成，骨干就会瞬间流失。曾国藩的核心用人之道是‘以德为本，利益均沾’。他既强调人格的凝聚和同窗般的情怀，又极其讲究实际的利益分配（湘军的待遇远超正规军）。这种‘德与利双重驱动’的用人哲学，正是现代高效销售团队最缺乏的黏合剂。
学员问：我们在识人时，经常被应聘者的精美简历和好口才所蒙蔽，曾国藩有什么识人的不传之秘？
专家答：曾国藩在《冰鉴》中总结了一套极具杀伤力的相人识人方法。北大的教授会将其翻译成现代‘面试与评价技术’。重点教您如何通过对方的眼神、谈吐逻辑以及对过往失败案例的拆解，识别对方是‘有志、有识、有恒’的实干家，还是只会讲PPT的‘赵括式’赵括，帮您快速看准人。
学员问：本研修班是一年制，结业后的证书对我们有用吗？
专家答：非常有用。学员在完成规定的全部核心课时后，将获得由北京大学官方盖章、统一编号并记录在册的《北京大学高级研修班结业证书》。该证书不仅能在北京大学官网进行永久防伪查询，更是您系统化提升商业认知、跻身高端北大校友网络的一张极具含金量的烫金名片。
