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【商务谈判】营销谈判主动权怎么拿?北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班双赢智慧

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【商务谈判】营销谈判主动权怎么拿?北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班双赢智慧

在商业世界中,‘谈不妥,一切皆为零;谈得妥,利润翻几番’。很多企业家在研发、生产和营销上付出了百分之百的努力,却在最后的合同谈判桌上因为缺乏高明的策略而败下阵来,被大客户、渠道商或者供应商无情地压低价格、延长账期。可以说,谈判桌上的失误是企业利润流失最大、也最不易被察觉的黑洞。北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班推出的核心模块【商务谈判】,正是专为解决这一痛点而研发的高级必修课。本模块将助您在唇枪舌战中掌控全局,锁定企业最核心的真金白银利润。

一、痛点剖析与破局思维

本模块的首要教学核心在于‘解剖谈判本质,重塑控局气势’。谈判绝对不是菜市场式的胡搅蛮缠,更不是拍桌子生硬对抗,而是一场极其高深的‘心理学博弈与资源调度艺术’。北大谈判学导师将深度解构商务谈判的本质,教您如何在实力不对等的情况下,借助外部资源或者树立行业绝对专业度,牢牢掌控谈判的节奏与气势。通过掌握‘商务谈判精要与双赢控局’,让您在谈判桌上始终占据心理高地,化被动为主动。

二、核心内容与能力重构

同时,课程深度切入‘均势求共赢与谈判技巧实战落地’。高明的谈判家绝不以单方面压榨对手为目的,因为那只会导致合作破裂;真正的谈判大师善于通过‘挖掘隐藏利益点’,打破零和博弈,创造营销双赢的结局。课程将系统传授:如何通过倾听洞悉对方的真实底线,如何设计科学的让步策略以保护己方核心利益,以及如何巧妙运用出价、设限和博弈等经典商务谈判技巧促成高毛利协议。复盘环节将现场剖析学员以往失败的谈判案例,开出补救妙方。

三、实战变现与未来格局

商战如战场,口才和谈判是您最坚固的铠甲与最锋利的佩剑。北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班,为您的每一次商业握手保驾护航,助您在红海商战中谈笑风生,锁定胜局!名额极度有限,抓紧抢占入班名额!详细招生简章,课表和报名咨询电话:4000616586,联系人:程老师,咨询微信:pxbbaoming。走进北大,升级您的商务谈判智慧,让您的企业每一笔成交都充满含金量!

北京大学营销管理与创新实战(CMO)高级研修班学员问答专区

学员问:我们在面对跨国企业或者国企大客户时,地位极其弱势,根本没有谈判空间怎么办?

专家答:弱势谈判(Powerless Negotiation)是本模块的王牌课题之一。北大的教授会教您如何通过‘剥离单一标的,构建综合利益包’实现反向制衡。例如,用账期换取独家排他协议,或者用长期服务锁定对方更换成本。教您在整体弱势的情况下,利用局部无可替代的技术专业性,为自己争取到可观的合同条款。

学员问:谈判桌上最忌讳的错误是什么?应该怎么避免?

专家答:谈判桌上最致命的错误是‘过早暴露自己的底线,或者是缺乏让步的节奏’。很多销售人员为了签单,对方一压价就慌忙让步,导致对方觉得您还有很大的水分。本课程会教您如何设计‘渐进式让步模型’(递减让步法),确保每次让步都必须换回对方同等价值的对价条件,牢牢守住己方的利润底线。

学员问:商务谈判课程的实战性强吗?有没有演练?

专家答:本模块完全是‘实战仿真模拟’。在课堂上,老师会根据学员企业所处的真实供应链位置,安排高强度的‘对抗性谈判沙盘推演’。不同组别的同学分别扮演采购方和供应方,在真实的利益冲突和限时压力下进行谈判并当堂评分,由老师逐一拆解得失,让您在实战模拟中瞬间掌握高深谈判心法。

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