为什么这门课值得企业管理者系统来学

市场环境越复杂，企业真正比拼的就越不只是单点能力，而是经营者能不能看清趋势、定准战略、带好组织、管住风险，同时在变化里持续找到新的增长机会。企业经营与管理创新实战研修班想解决的，正是这类长期而综合的管理命题。

我们在课程设置上没有把内容切得过碎，而是围绕经营者最常遇到的核心问题来搭建学习链路：先看宏观经济和产业趋势，建立对外部环境的判断；再看战略转型、组织变革、领导力、人力资源、财务管理、股权设计、商务谈判与管理沟通，把经营中的关键抓手逐项落下来；最后把人工智能与数智化转型补进来，让管理认知不至于停留在旧时代的方法论里。

对已经有管理实践经验的企业负责人、投资人和高管来说，这样的课程价值，不在于临时补几节热门课，而在于用更完整的结构重新梳理经营思路，把企业接下来一段时间最关键的战略、组织和能力建设看得更透一些。

课程模块怎么搭

• 宏观经济与产业趋势模块，帮助学员系统理解中国宏观经济政策、产业整合方向、金融改革与未来发展前景，先把外部环境看清楚。
• 战略转型与变革创新模块，把数智时代下企业战略转型、组织韧性建设、风险识别、目标分解与落地执行串成一条完整逻辑。
• 领导力与组织建设模块，围绕管理沟通、团队场域、领导者角色、人力资源管理、绩效考核、招聘与薪酬体系等现实问题展开。
• 财务与股权模块，覆盖管理者财务思维、企业价值创造、股权顶层设计、股权激励、融资风险与治理结构等关键主题。
• AI与数智化模块，把人工智能、大模型应用、智慧营销、数字供应链与企业文化建设并到一起，更适合今天的经营升级场景。

拟聘师资与学习氛围

拟聘师资覆盖高校教授、研究院专家、经济学者、组织变革与谈判管理实战导师等多元背景。这样的配置不是为了堆名头，而是为了让课程既有理论高度，也有实战落点，既能讲趋势，也能讲方法，更能讲企业管理中的真实难题。

其中，陈章良老师曾任北京大学副校长、北京大学深圳研究生院首任院长；金岩石老师长期关注资本、金融与宏观经济判断；赵占波老师聚焦数字经济与智慧营销；另外还涵盖哲学、计算机、组织变革、财务与谈判沟通等多个方向的专家。对企业管理者来说，这样的师资结构更容易形成跨学科视角，而不是只在单一维度里打转。

哪些人更适合来学

这门课更适合各行业领先民营企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理，以及有志于从事企业经营的投资人与管理者。项目对申请者的管理实践也有要求，通常需要具备五年以上管理经验，这意味着课堂讨论会更偏向真实经营问题，而不是基础入门式内容。

从学员画像看，项目强调企业规模化、管理层级与行业多元化并存。这样的学习氛围对很多管理者来说很重要，因为真正有价值的学习，往往不只发生在课堂上，也发生在和不同背景同学的碰撞、比较和复盘里。

教学安排、费用与结业

项目审批编号为北大培训20250051号，学制1年，授课地点设在北京大学深圳研究院，学习方式为每月利用周末集中2天授课。这样的排期更适合在岗管理者安排学习节奏，不至于和日常经营脱节。

课程费用为69800元/人，包含听课费、资料费、教材费与证书费用等；食宿可代为安排，费用自理。完成课程学习后，学员学习档案归档保存，经考核合格，可获得北京大学继续教育结业证书。对很多希望系统提升经营管理认知、同时兼顾学习背书与圈层交流的管理者来说，这样的配置更完整也更务实。

报名流程怎么走

• 先填写《报名申请表》提交入学申请。
• 学校收到报名材料后进行审核，审核通过后向学员发出《缴费通知书》。
• 学员按缴费通知完成缴费，再根据《录取通知书》所列时间、地点到校报到。
• 报到时按要求提交学历、学位证书、身份证复印件和证件照等基础材料即可。

常见问题

联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师