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华章领航EMBA《AI新增长》训战陪跑与寻找破局课程:6月13-15日企业经营增长实战安排

  • 发表时间:2026年06月04日
  • 文章来源:本站原创
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管理培训文库课程动态

用AI重构增长路径,让企业从经验驱动走向系统化破局

面对客户变化、渠道变化和竞争变化,企业不能只靠过去的增长经验。本课程以AI新增长为主线,通过训战陪跑方式,帮助企业经营者重新审视商业模式、增长策略和组织执行。

华章领航EMBA《AI新增长》训战陪跑与寻找破局课程:6月13-15日企业经营增长实战安排

华章领航EMBA《AI新增长》训战陪跑与寻找破局课程,聚焦企业在AI时代如何从增长焦虑中找到新路径。课程不是单纯讲工具,也不是泛泛谈趋势,而是把AI能力、增长方法、商业模式和企业经营问题放在一起拆解,帮助学员看清“为什么增长变难”,并进一步找到“如何重新增长”的可行方向。

对企业经营者来说,AI真正的价值不只是提升某个岗位效率,而是重塑增长系统。客户洞察、内容生产、私域运营、销售转化、产品迭代、组织协作和管理复盘,都可以通过AI方法重新梳理。本课程强调从真实业务出发,把学习结果落到企业的经营动作中。

课程关键信息

课程名称AI新增长训战陪跑与寻找破局
项目方向企业经营增长、AI应用、商业模式升级
课程时间2026年6月13-15日
课程形式三天两晚训战陪跑
适合对象企业经营者、增长负责人、核心管理团队
发布栏目管理培训文库

课程学习价值

  • 帮助企业经营者理解AI新增长的底层逻辑,避免只停留在工具体验和概念追逐。
  • 围绕商业模式、客户价值、增长路径和团队执行进行系统梳理,找到企业当前增长卡点。
  • 通过训战陪跑方式,把课堂方法转化为可讨论、可修改、可落地的经营方案。
  • 结合多位导师的经验与案例,帮助学员获得更宽的增长视角和更实的执行抓手。

三天课程重点

  • 第一天:从AI增长认知与企业增长困境切入,拆解增长为什么变难、破局应该从哪里开始。
  • 第二天:围绕商业模式、流量转化、产品价值和客户经营,训练企业重新构建增长系统。
  • 第三天:结合AI工具、组织执行和训战复盘,推动方案从想法走向落地。

适合学习人群

  • 企业董事长、总经理、创始人、合伙人等核心决策者。
  • 负责市场、销售、品牌、运营、增长、私域和数字化转型的管理者。
  • 希望用AI提升经营效率、营销效率和组织执行力的企业核心团队。
  • 正在寻找第二增长曲线、业务破局点和新商业模式的企业经营者。

常见问题

这门课解决什么问题?

课程围绕AI时代企业增长瓶颈展开,帮助企业从流量、产品、团队、商业模式和组织执行中寻找新的突破口。

为什么强调训战陪跑?

AI增长不是听完概念就能落地,关键在于把方法拆进具体业务任务中,通过案例、工具、陪跑和复盘形成可执行的行动方案。

如何咨询课程安排?

可联系程老师了解名额、学费和报名流程,课程咨询电话:4000616586,咨询微信:pxbbaoming。

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