企业AI转型不知道从哪里入手？北京大学的AI领航企业家班或许适合你

一、企业AI转型最常见的三个误区

误区一：AI转型是技术部门的事。很多企业家把AI转型交给CTO或技术团队，自己不参与、不学习、不思考。结果：技术团队做了很多AI项目，但企业战略层面没有得到真正的提升。殊不知，AI转型必须是"一把手工程"——只有企业家自己真正理解AI，才能做出正确的AI战略决策。

误区二：买AI工具就是AI转型。很多企业买了各种AI软件、智能系统，以为这就完成了AI转型。但AI工具是手段，不是目的。没有正确的AI战略思维，再好的AI工具也只是摆设。

误区三：AI转型可以一步到位。很多企业家希望有一个完美的AI转型方案，一下解决所有问题。但AI转型是一个持续迭代的过程——技术不断进化，场景不断涌现，企业需要持续学习、持续调整。

二、为什么企业家的认知转型，是AI转型的前提？

有一句话说得好："你的认知边界，就是企业发展的天花板。"在AI时代，这句话尤为准确。一个不懂AI的企业家，很难做出正确的AI战略决策；一个不学习AI的决策者，只能被竞争对手用AI"降维打击"。

企业家学习AI，不需要成为技术专家，而是需要理解：AI能做什么？AI不能做什么？AI对我的行业意味着什么？我的企业应该如何应用AI？这些问题的答案，不是读几篇技术文章就能获得的，需要系统化的学习和深度思考。

北京大学AI领航未来企业家高级研修班，正是为这个需求而生。这不是技术培训班，而是为企业家量身定制的AI认知升级课程。课程设计直击商业本质，不讲空洞的技术概念，讲的是AI如何重塑商业模式、如何赋能战略决策、如何提升组织效率。

三、这门课如何帮你找到AI转型的正确路径？

第一步：建立AI认知框架。课程第一模块，从宏观视野入手，帮助你建立AI时代的全局认知：AI技术发展到什么阶段了？国家政策如何？哪些行业已经成熟应用？你的行业处于什么位置？这是一个战略层面的全景扫描。

第二步：理解AI技术本质。技术前沿模块，由北京大学计算机学院教授亲自授课，帮助你理解生成式AI、大模型、机器学习的底层逻辑。不是要你写代码，而是要你能判断：什么技术是成熟的？什么技术是噱头？你的企业适合用哪些技术？

第三步：找到AI落地场景。战略决策、营销创新、智能运营三大模块，深度拆解AI在商业模式、用户运营、供应链、财务等核心环节的应用场景和案例。帮助你找到AI在自身企业里的最佳切入点。

第四步：制定转型落地路径。课程不只是理论，更注重落地。每个模块都有实际案例拆解，结合你自己的企业情况，帮你制定专属的AI转型路线图。

四、和谁一起学？北大AI企业家班学员画像

这门课的学员，都是来自各行各业的企业决策者：年收入亿元级以上的企业创始人、董事长、总裁；大型集团公司的总经理、CEO、CTO、COO；正在推动企业数字化转型的中高层管理者；希望借助AI实现二次创业的传统企业掌门人。

他们有一个共同点：都深刻认识到AI时代的战略重要性，都愿意投资自己的认知升级。和这些企业家同窗共读，建立的人脉网络将是你未来十年最有价值的商业资产。

师资方面：第十三届全国政协委员张占斌、第十四届全国政协委员余斌、长江商学院教授曹辉宁、北京大学计算机学院教授黄铁军、北京大学哲学系教授李中华……政商学三界顶级师资，为你深度解读AI时代的商业逻辑。

五、学习效果：12个月后，你将焕然一新

12个月学完这门课，你将：

• 能够用AI的视角重新审视你的产品、市场、用户和组织架构
• 掌握AI辅助决策的方法和工具，让每一次重大决策都有数据支撑
• 学会设计人机协同的组织架构，建立数字化人才管理体系
• 深度理解AI时代的商业模式创新路径，找到AI在自身企业的最佳应用场景
• 加入北大企业家校友圈，获得持续的资源对接和商业机会
• 获得北京大学颁发的培训结业证书，成为北大校友网络的一员

学制12个月，每月2天（周末），不影响正常工作。学费39800元，包含全部教学费用。上课地点：北京大学校本部。2026年6月27日开学，现在正是报名窗口期，名额有限，审核严格。

本文由北京大学AI领航未来企业家高级研修班项目组整理发布