课程简介

降低采购成本与供应商谈判技巧，林老师倾囊相授两天高价值课程，助您从采购成本被动应对走向主动管控，从弱势妥协走向强势谈判。

两天学习地图

第一天：成本解码，从被动花钱到主动降本

• 采购成本构成与底层逻辑
• 八大降本策略与落地方法
• 成本控制与风险应对实战

第二天：谈判攻坚，从弱势妥协到强势掌控

• 谈判前必胜准备：信息、团队、目标
• 核心谈判技巧：报价、还价、破局、说服
• 谈判后闭环：合同、跟进、供应商维护

适合参训人群

• 采购经理、采购主管、采购专员
• 供应链、成本管控相关人员
• 项目管理、工程采购负责人
• 需提升谈判与成本控制能力的管理者

课程信息

• 课程排期：北京 05月21-22日 | 上海 07月09-10日
• 课程费用：4800元/人
• 授课形式：公开课，支持定制企业内训