北大公司治理与资本运营研修班学什么？一年课程内容

课程一：公司治理——现代企业的制胜根基

公司治理是现代企业制度的灵魂。一个企业的长久发展，离不开科学合理的治理架构。本模块深入探讨现代公司治理的核心命题：如何建立有效的董事会结构？如何设计科学的股权激励方案？如何平衡创始人与投资人之间的权力关系？如何防范内部控制的重大漏洞？

本课程由北京大学经济学院教授董志勇（北京大学校长助理、经济学院院长）领衔授课，结合国内外公司治理正反两方面案例，帮助学员理解公司治理的最佳实践，避免治理结构失衡带来的致命风险。对于志在引入投资、实现上市、或进行股权激励的企业家而言，这一模块的价值不可估量。

课程二：资本运营——从产品经营到资本经营的跨越

做企业有两种境界：一是产品经营，靠卖产品卖服务赚钱；二是资本运营，靠优化资源配置实现财富增值。两者并不矛盾，优秀的企业家往往两者兼备。

资本运营模块将系统讲解：企业如何通过并购重组实现规模扩张？如何在上市前做好资本路径规划？如何在上市后利用资本市场进行再融资？如何通过资产证券化提升资产流动性？何小锋（北京大学经济学院教授、中国股权投资协会副会长）等实战派学者将倾囊相授。

课程三：私募股权投资——抓住股权融资的历史性机遇

中国正在迎来私募股权投资的黄金时代。无论是创业者寻求融资，还是成熟企业引入战略投资者，私募股权已经成为企业发展的重要助推器。

本模块系统讲解私募股权基金从募集、投资、管理到退出的全流程：如何识别优质的私募投资机构？如何撰写一份打动投资人的商业计划书？如何正确估值、谈判估值条款？如何设计对赌协议和回购条款？如何在引入PE的同时保持控制权？这些实操性极强的问题，都将在课堂上得到深度解答。

课程四：企业融资与上市策略——登陆资本市场的实战路径

上市是企业发展的重要里程碑，但不是每一个企业都适合上市，也并非越早上市越好。本模块帮助企业家理解：我的企业到底应不应该上市？如果上市，应该选择哪个市场（主板、创业板、科创板、北交所还是港股）？上市前需要做哪些准备？上市过程中如何应对监管审核？上市后如何做好市值管理？

冯科（北京大学的金融学教授、金融与产业发展研究中心主任）等老师将结合大量真实案例，帮助学员理解上市的全流程与关键节点。

课程五：并购重组——行业整合的战略利器

几乎所有大型企业的成长史，都是一部并购扩张史。并购是快速获取资源、技术、市场和人才的最有效手段，也是行业洗牌期的主要竞争工具。

本模块将深度解析并购的完整操作链条：如何制定并购战略？目标公司如何筛选和评估？尽职调查的关键节点有哪些？交易结构如何设计？并购后整合如何推进？黄俊立（北京大学马克思主义学院副教授、民营企业研究所执行所长）等老师将带来最实用的并购实操指导。

课程安排：一年学制，每月一次集中授课

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