周易怎么用在管理上？北大周易班课程解读

很多企业家读《周易》，读着读着就变成了"算命先生"。这不是《周易》的错，是读法错了。《周易》本质上是一套高度抽象的符号系统，它把宇宙间万事万物运行的基本规律，浓缩在六十四卦、三百八十四爻的符号矩阵里。管理学研究的，是组织的运行规律。两者在底层逻辑上是相通的。

一、从"卦象思维"到"系统决策"

现代管理学强调"系统性思维"，但多数人缺乏系统思考的工具。《周易》恰好提供了一套这样的工具——六十四卦不是六十四条标准答案，而是六十四种"情境模型"。乾卦描述的是一种纯粹的"阳刚进取"状态，坤卦描述的是一种纯粹的"柔顺承载"状态，而真实的管理情境往往介于两者之间，且随时间不断变化。

当企业家在制定战略时，乾卦提醒你关注"潜龙勿用"到"飞龙在天"的发展周期；坤卦提醒你注意"亢龙有悔"的过度扩张风险；谦卦则揭示一个反直觉的管理真相——真正高明的领导者，往往表现得最低调。这些判断不是占卜，而是对大量管理现象的抽象提炼。

二、从"时位"概念看战略节奏

《易传》说："时止则止，时行则行，动静不失其时，其道光明。"这句话道出了周易思维应用于管理的核心——时机与节奏。每一卦都有"当位"与"不当位"之分，在正确的时机做正确的事叫"当位"，在不正确的时机做正确的事往往适得其反。

放到企业管理中，这对应着"战略节奏"的概念。创业期需要"屯卦"的蓄势待发，增长期需要"乾卦"的积极进取，成熟期需要"恒卦"的稳定持续，而转型期则需要"革卦"的主动变革。周易班课程会从具体卦象出发，系统讲解这一整套战略节奏框架。

三、"易"与"不易"：变与不变的辩证

《周易》最精妙之处在于揭示了"变与不变"的辩证关系。世间唯一不变的就是变化本身，但变化背后又有不变的规律。管理中同样如此——市场环境在变、技术在变、客户需求在变，但商业的本质逻辑——创造价值、获取利润——从未改变。

课程会引导学员从六十四卦中提炼出"变化管理"的深层逻辑：不执迷于预测结果，而是建立一套应对变化的反应系统。这套思维框架对于今天这个VUCA时代的企业家尤为重要——与其预测黑天鹅，不如建立反脆弱的组织架构。

四、北大周易班课程如何落地

北大周易管理智慧班课程共两天，从三个维度帮助学员建立周易思维与管理决策的连接：

第一维：基础建构。从《周易》的起源与基本结构讲起，确保每位学员掌握正确的读易方法，建立对易学体系的正确认知框架，而非停留在神秘主义的层面。

第二维：象数原理。深入讲解龟卜、筮法与象数学的基本原理，揭示这些古老方法背后的系统思维逻辑——多变量综合推演，而非单一线性因果。

第三维：管理应用。由北大权威导师亲自授课，将易理智慧与管理实践深度结合，从真实商业案例出发解读卦象的管理含义，确保学完就知道怎么用。

上课时间：2026年5月30日，共2天，16学时
上课地点：北京大学燕园校区
学习费用：5800元/人，含培训费、资料费、证书费
咨询报名：电话4000616586，微信：pxbbaoming，联系人：程老师