AI+战略驱动下的绩效管理实操课程聚焦企业绩效管理痛点，以AI赋能为核心，系统讲授指标设计、过程管理、辅导反馈与结果运用四大模块，2026年起将在深圳、上海、广州、北京四城巡回开课。

AI+战略驱动绩效管理课程的开课城市和时间是什么？

企业绩效管理有哪些常见困局？

据课程大纲，当前企业绩效管理普遍面临六大痛点：

• 传统低效：数据滞后，管理与战略脱节
• 指标难设：KPI提取无方，定性难量化
• 辅导缺失：重考核轻辅导，缺工具助力
• 结果滥用：仅关联薪酬，忽视人才发展
• 落地困难：设计执行两张皮，课后无动作
• 角色模糊：AI与人分工不清，协同低效

AI+战略驱动绩效管理课程的核心模型工具有哪些？

• 指标设计：鱼骨图 / 层级分解法 / KPI量化
• 辅导反馈：GROW模型 / BEST绩效反馈模型
• 过程管理：PDCA / 目标地图
• AI赋能：AI指标优化 / 绩效沟通 / 过程预警
• 结果运用：IDP生成 / 绩效结果分级与强制分布

课程实战框架是什么？

PART 01 认知重塑·AI赋能指标设计

• 核心：绩效本质从"评价"到"战略加速器"
• 研讨：AI时代管理者与HR的五大角色演变
• 实操：AI建模设计公司/部门/职位级KPI

PART 02 AI驱动实施·结果高效运用

• 沟通：AI生成沟通大纲，双向对齐目标
• 辅导：BEST模型实操，AI输出改进建议
• 运用：生成员工IDP，联动薪酬晋升激励

本课程支持企业内训，可根据企业实际情况定制方案。

常见问题解答