酒店财务总监培训课程介绍

财务总监还应根据酒店的发展战略，对财务团队做出系统规划和安排，改变单纯由财会专业人员组成的现状，吸纳财会专业以外的人才，如企业运营方面的人才，丰富业财融合技能，构建一支多元的财务团队。

此外，还要具备洞察国际、国内宏观经济变化，洞悉国家相关经济政策、酒店行业发展趋势以及新技术应用等方面的能力，具备运用财税法规和经济政策为酒店规避经营风险的能力，保障酒店利益最大化。

实战型财务总监（CFO）班将帮助企业财务管理者培养战略性思维，成功担当连接战略、流程和信息的纽带，积极参与企业价值最大化战略的制定；了解CEO的决策思维，提升与CEO以及各职能部门的有效沟通；学习结合企业的未来战略和经营决策，做出最有利于企业的筹划，为财务总监的战略转型保驾护航。

学员收益

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

 课程特色

特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

若您有意向学习本课程，可联系本站【新中华学习网】在线老师进行报名咨询或者拨打免费热线：400-061-6586。