高级营销总监培训班学什么内容?
高级营销总监岗位职责:1、参与制定公司市场发展战略及市场发展目标;2、研究公司产品及服务体系为客户提供增值服务;3、完成团队人员的工作培训及辅导,确保团队业绩指标达成;4、配合营业部完成银行,社区客户交流活动;5、完成领导安排的其他工作。任职要求:1、具备一定团队管理经验;2、熟练使用互联网通信工具;3、良好的内部协作能力;4、良好的营销技巧;5、较强的客户服务意识和能力;6、有电话营销经验优先;7、具有证券从业资格,具备证券投资咨询执业资格。岗位优势:1、基础工资+绩效工资+渠道管理业务协作收入奖+个人绩效奖+金融产品奖+竞赛活动奖+合规奖励金+其他奖励,签署正式劳动合同;2、提供各种专业培训。
课程核心价值
l 增强市场应变能力
l 激发营销创新灵感
l 把控营销顶层设计。
l 促使营销效率、业绩最大化。
l 以市场为导向,培养客户的忠诚度。
l 扩大企业及产品的知名度。
课程特色
权威师资阵容:顶尖教授、一流专家、名企企业高管联袂执教。
移动课堂模式:案例教学、情景模拟、走进名企、分组指导。
实战课程内容:为总监级高级经理量身制作、可操作性强、即学即用。
绝佳交流平台:同学走访、班级联谊、校友沙龙、同业交流、年度论坛。
课程设置
第一部分 营销与创新
模块一:营销环境分析及营销战略选择 | 模块二:营销计划与盈利模式设计 |
2 消费者洞察与市场竞争分析 2 目标市场选择与营销定位 2 品牌战略与渠道战略 2 产品组合策略 | 2 营销计划制定 2 分析企业原有盈利模式 2 探讨盈利模式改进方案 2 企业最佳盈利模式:让交易裂变生长 |
模块三:品牌两极法则与产品定位 | 模块四:渠道建设与经销商管理 |
2 品牌两极法则:要么第一,要么唯一 2 切割营销——将对手逼向一侧 2 细分市场与价格策略 2 产品与品牌推广:让产品自带光芒 | 2 营销渠道的竞争优势和价值分析 2 渠道运作的误区 2 中国分销行业实例研究 2 如何让经销商倾心于自己的品牌 |
模块五:整合营销与品牌传播 | 模块六:大客户拓展策略 |
2 策略性整合营销 2 广告与促销管理 2 营销公关策略 2 利益攸关者关系管理 | 2 赢大客户者赢市场 2 大客户是企业营销致胜的关键 2 大客户营销的最高法则是信任 2 商战大客户经典营销案例解读 |
第二部分 新媒体运营
模块一:新媒体运营定位 | 模块二:新媒体运营之推广与拉新 |
2 个人新媒体运营定位 2 企业新媒体形象定位(微信公众号/头条号/微博 头像、名称、简介的设置技巧) 2 企业新媒体运营规划 | 2 新媒体运营之主流拉粉策略分析 2 微信公众号快速推广吸粉 2 微博涨粉攻略 2 抖音平台巧妙引流策略 |
模块三:新媒体运营之用户互动 | 模块四: 短视频运营 |
2 微信公众号互动技巧 2 提升微博活跃度 2 新媒体运营转化思维 2 撰写微信公众号运营方案 | 短视频运营的工作流程 |
模块五:社群运营 | 模块六:爆品模式打造 |
2 快速搭建社群 2 社群运营平台的选择 2 社群推广与传播技巧 2 运营核心:拉新、留存、活跃、转化 | 爆品的认知和思维 |
第三部分 营销管理与团队建设
模块一:营销与客户关系 CRM 管理 | 模块二:高绩效营销团队建设与管理 |
2 营销观念的演变:4P→4C→4R 2 客户关系管理的主要内容、方法和策略 2 客户关系大数据在营销中的应用 2 案例分析和企业 CRM 前景展望 | 2 强势营销团队的实效方法 2 目标管理与绩效考核实务 2 全体营销人员营销实战技巧 2 团队建设的成功案例与实务 |
模块三:管理沟通与谈判艺术 | 模块四:领导个人魅力提升 |
2 商务沟通与谈判技巧 2 心理调适与情绪管理 2 招商路演技巧设计 2 商务谈判的成功案例与实务 | 2 领导者个人素养修炼 2 领导者领导艺术水平提升 2 如何获得上级赏识和信任 2 掌握教练的步骤和方法 |
学员想要报考学习本课程,可联系在线老师,会有更专业的介绍。
全国免费报名咨询热线:400-061-6586 联系人:程老师
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