医院三级管理人员培训2023内容介绍
医院等级划分标准,是我国根据医院规模、科研方向、人才技术力量、医疗硬件设备等对医院资质评定指标。全国统一,不分医院背景、所有性质等。按照《医院分级管理标准》,医院经过评审,确定为三级,每级再划分为甲、乙、丙三等,其中三级医院增设特等级别,因此医院共分三级十等。
许多医院领导只看到医疗技术人才的直接效益而看不到管理人才所产生的潜在效益,因而把更多的资金投入到医疗技术人才培养上,而忽视了对管理人才的培养,对医院中层干部管理知识的学习、培训工作重视不够,一定程度上造成了医院管理工作比较薄弱的局面。
如何提升医院管理人员管理能力?可选择北大的北京大学新时期创新型医院管理研修班
本项目旨在提高医院管理者的综合管理能力,更新管理理念,夯实管理理论,提升决策水平,掌握具体管理方法,培养符合医院健康发展需求的复合型人才。
课程设置: 学制一年,每两个月集中授课4天,共计16天课程、128学时。
模块 | 课程内容 |
模块一: 医改政策及行业趋势 | 新医改政策解读 行业热点分析 互联网医疗与健康管理 |
模块二: 医院组织运营管理 | 有效沟通与团队建设 医院组织行为学 新时期的生态型组织构建 |
模块三: 领导力与执行力 | 领导用人与激励艺术 卓越领导力与执行力 北大精神及传统文化 中国传统文化中的管理智慧 |
模块四: 医院品牌与营销 | 供给侧改革下的医院品牌建设 医院营销实务 医院文化建设对医院品牌的塑造 医院服务能力提升 |
模块五: 医院质量管理 | 医院全面质量管理 医疗缺陷管理与医疗安全告知 |
模块六: 医院舆情管理与媒体应对 | 医院内部舆情管理 新时期的媒体应对 医院突发事件处理 医院危机预案制定 |
模块七: 医院绩效管理与成本控制 | 以预算管理为导向的绩效考核管理 补偿机制下的医院成本控制 医院科室经营管理 |
模块八: 医院财务与法律实务 | 医院财务管理 医院行政管理中的法律实务 医疗纠纷处理条例解析与应用 医学人文与医院法律 |
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