财务总监研修培训

研修是以某专业硕士研究生主要课程为教学内容，对具有大学本科毕业或相当学力程度的在职人员进行较系统的基础理论、专业知识与能力培训的一种教育形式。

“天者，阴阳、寒暑、时制也。”天，即企业的外部环境和发展机遇。面对不断变化的行业环境，财务总监应以财务方法控制企业风险，利用专业财务管理能力洞察市场需求，主动为企业探索创新型商业模式，并能在税务新环境下为企业实现价值增值。 

在初创期，企业的主要目标就是赚钱，但当企业发展到一定阶段后，领导者才意识到财务的重要性，一方面由于财务管理的薄弱直接影响了企业的快速发展；另一方面由于财务管理的不规范给领导者造成了安全隐患。

《企业领导者财税管理与风险管控》从报表解读与财务分析、投融资管理与风险管控、成本控制与利润倍增、现金流管理与规划、税收筹划与风险管控、内控设计与风险管控、财务团队建设与管理、预算管理与绩效管控八大维度展开，解决企业领导者面临的八大财务之痛：资本之惑、资金之惑、税务之惑、账务之惑、利润之惑、报表之惑、决策之惑、人才之惑。

【课程收益】

1. 看懂企业三张财务报表，并利用报表进行科学决策；

2. 掌握投融资决策评判指标，做好投融资风险的管控；

3. 掌握成本费用管控要点，实现企业利润的快速增长；

4. 掌握现金流管控要点，实现企业现金流的良性运转；

5. 掌握税收筹划的方法，实现合法节税的利益最大化；

6. 强化税务管理转型升级，依法纳税并控制纳税风险；

7. 建立健全内控管理体系，确保企业安全运营无风险；

8. 掌握企业全面预算管理，实现经营绩效的有效管控。

学 制：8 个月（4 次课，共计 96 课时，每两月一次，每次 3 天） 

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